تدوین استراتژی مناسب برای شرکت دانش بنیان فناوران میلاد اختراع
سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 124
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MCIICONF01_127
تاریخ نمایه سازی: 8 آبان 1402
چکیده مقاله:
از گذشته تا کنون خدمات و تجهیزات پزشکی جهت رفاه و بهبود حال بیماران بسیار مهم بوده و با پیشرفت روز افزون بشر این امر بیش از پیش مورد توجه قرار گرفته است ، به همین جهت شرکت های زیادی در زمینه های مختلف در این حوزه وارد رقابت شده اند ، که برای رسیدن به اهداف خود در این عرصه نیازمند یک برنامه ریزی استراتژیک و راهبردی می باشند . تعیین استراتژی مناسب دغدغه خیلی از شرکت ها و سازمان ها می باشد ، هرچه میزان دقت این استراتژی و پایبندی شرکت ها به استراتژی خود بیشتر باشد ، اهداف در دسترس تر خواهند بود . با توجه به اینکه شرکت دانش بنیان فناوران میلاد اختراعی یکی از شرکت های جوان و فعال در حوزه تجهیزات پزشکی در کشور ما می باشد ، لذا برنامه ریزی استراتژیک می تواند نقش بسیار مهمی در موفقیت این شرکت ایفا کند . هدف ما در این پژوهش تدوین استراتژی مناسب برای این شرکت می باشد. در این تحقیق سعی گردیده است با استفاده از ماتریس عوامل خارجی و داخلی ،SWOT ، برای این شرکت برنامه ریزی استراتژیک تدوین و در انتها با استفاده از ماتریس QSPM بهترین استراتژی ها انتخاب شد تا مورد توجه مدیریت قرار گیرد . بهترین استراتژی انتخاب شده برای این شرکت، عبارت است از: ساخت قطعات نیمه تکمیل به عنوان یک محصول میان فرایندی و فروش آنها به شرکت های مشابه داخلی و خارجی در کنار دریافت سفارشات محصولات کامل می باشد.
کلیدواژه ها:
مدیریت استراتژیک ، ماتریس ارزیابی عوامل داخلی و خارجی ، نقاط قوت و ضعف ، تهدید ها و فرصت ها ، SWOT ، QSPM
نویسندگان
قاسم تقی زاده
دانشیار، مجتمع مدیریت و مهندسی صنایع،دانشگاه مالک اشتر،تهران
عباس محمدی
دکترا،مجتمع مدیریت و مهندسی صنایع،دانشگاه مالک اشتر،تهران
علی مالمیر
دانشجوی کارشناسی ارشد،مجتمع مدیریت و مهندسی صنایع،دانشگاه مالک اشتر،تهران