تحلیل ذی نفعان صنعت گردشگری پزشکی: ارایه ی راهبردهای موثر در شهر اصفهان

سال انتشار: 1391
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 84

فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_HIM-9-6_013

تاریخ نمایه سازی: 8 آبان 1402

چکیده مقاله:

مقدمه: گردشگری پزشکی یکی از صنایع پرشتاب در جهان است و کشورهای مختلفی برای توسعه ی آن تلاش می کنند. سیاست گذاران و تصمیم گیران صنعت گردشگری پزشکی برای موفقیت در این حوزه ابتدا باید ذی نفعانی راکه از یک سو می توانند از صنعت تاثیر بپذیرند و از سوی دیگر برآن تاثیر بگذارند، شناسایی و جایگاه آنان را برای همکاری و مشارکت مشخص نمایند. از این رو هدف مطالعه ی حاضر، شناخت و تحلیل ذی نفعان صنعت گردشگری پزشکی اصفهان و ارایه ی راهبردهای موثر در توسعه ی آن بود. روش بررسی: پژوهش حاضر از نوع کاربردی بود که به روش مطالعه ی کیفی در سال ۱۳۹۰ انجام شد. در مرحله ی اول ذی نفعان کلیدی گردشگری پزشکی در استان اصفهان شناسایی و در مرحله ی دوم با ذی نفعان کلیدی صنعت گردشگری پزشکی مصاحبه شد. به منظور تحلیل داده ها از مراحل تحلیل ذی نفعان استفاده شد و در نهایت راهبردهای توسعه ی گردشگری پزشکی ارایه گردید. یافته ها: ذی نفعان کلیدی صنعت گردشگری پزشکی در اصفهان به ۹ دسته ی اصلی تقسیم بندی شدند. این ذی نفعان شامل استانداری، اداره ی کل میراث فرهنگی، صنایع دستی وگردشگری اصفهان، دانشگاه علوم پزشکی، نظام پزشکی، ارایه دهندگان خدمات بخش بهداشت و درمان، ارایه دهندگان خدمات گردشگری، بانک توسعه ی صادرات، سرمایه گذاران بخش خصوصی و اتاق بازرگانی بودند. ویژگی ذی نفعان نشان داد که از میان ذی نفعان، روابط بین الملل دانشگاه علوم پزشکی، اداره ی کل میراث فرهنگی، صنایع دستی و گردشگری و کلینیک از برنامه ی دولت در زمینه ی گردشگری پزشکی آگاهی کامل داشته اند. از نظر قدرت ذی نفعان، بیمارستان خصوصی، نظام پزشکی، سرمایه گذار و دانشگاه علوم پزشکی دارای قدرت زیاد بودند. از میان ذی نفعان، دانشگاه علوم پزشکی، کلینیک، بیمارستان خصوصی و اداره ی کل میراث فرهنگی و صنایع دستی و گردشگری در موضع کاملا موافق قرار داشتند. با توجه به تحلیل ذی نفعان، راهبردهای موثر شامل راهبردهای متمرکز بر افزایش قدرت، راهبردهای متمرکز بر افزایش موافقت و راهبردهای متمرکز بر حفظ موضع بود. نتیجه گیری: در صنعت گردشگری پزشکی اصفهان ذی نفعان مختلفی وجود دارند، بنابراین می توان با طراحی شبکه ی ذی نفعان گردشگری پزشکی، تشکیل شورای استانی گردشگری پزشکی و مشخص شدن نقش و وظایف هر یک از ذی نفعان، به صورت نظام مند و منسجم در راستای توسعه ی گردشگری پزشکی اصفهان برنامه ریزی، سیاست گذاری و تصمیم گیری نمود و راهبردهای موثری را در جهت تحقق اهداف مربوط به کار گرفت

نویسندگان

علیرضا جباری

استادیار، مدیریت خدمات سلامت، دانشکده مدیریت و اطلاعات پزشکی، مدیریت سلامت و مرکز تحقیقات اقتصادی، دانشگاه علوم پزشکی اصفهان، اصفهان، ایران

مسعود فردوسی

استادیار، مدیریت خدمات سلامت، دانشکده مدیریت و اطلاعات پزشکی، مدیریت سلامت و مرکز تحقیقات اقتصادی، دانشگاه علوم پزشکی اصفهان، اصفهان، ایران

محمود کیوان آرا,

دانشیار، جامعه شناسی پزشکی، دانشکده مدیریت و اطلاعات پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی اصفهان علوم، اصفهان، ایران

زهرا آقارحیمی

انشجوی کارشناسی ارشد، کمیته تحقیقات دانشجویی، مدیریت خدمات بهداشتی، دانشکده مدیریت و اطلاعات پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی اصفهان، اصفهان، ایران (نویسنده مسئول) ایمیل: z_agharahimi@yahoo.com

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Jabbari A. Designing a model for Iran medical tourism [Thesis]. ...
  • Zanca NA. Medical Tourism - A Case Study for the ...
  • Suthin K, Assenov I, Tirasatayapitak A. Medical Tourism:Can supply keep ...
  • Courtney L, Valverde L. Potential Impacts of Medical Tourism on ...
  • Nagarajan G. Medical Tourism in India: Strategy for its Development. ...
  • Cohen E. Medical Tourism in Thailand. Depatment of Socioloy and ...
  • Goodrich JN. Socialist Cuba: A Study of Health Tourism. Journal ...
  • Salimpour H, Tajvar M, Arab M. A survey on the ...
  • Gopal R. The key issues and challenges in medical tourism ...
  • ۲۰۰۸; Available from: URL: www.dspace.iimk.ac.in/bitstream/۲۲۵۹/.../۳۳۱-+۳۳۵+Dr.+R+Gopal/۱۲.Weiss EM, Spataro PF, Kodner IJ, ...
  • Lafzi L. Tourism developing: Soloution for removing unemployment [Thesis]. Tehran, ...
  • Movahedi A. Study of Effected factor in unwillingness of private ...
  • Tehran, Iran: Allame Tabatabaei University; ۱۹۹۵. [In Persian] ...
  • Zia Sheikholeslami N, Rezaeian M, Bahsoun M, Taghavipoor M. Medical ...
  • Byrd ET. Stakeholders in sustainable tourism development and their roles: ...
  • Freeman RE. Strategic Management: A Stakeholder Approach. Cambridge, UK: Cambridge ...
  • Tabibi SJ, Maleki MR. Strategic Planning. Tehran, Iran: Ministry of ...
  • Golder B. Stakeholder Analysis [Online]. ۲۰۰۵; Available from: URL:https://intranet.panda.org/documents/folder.cfm?uFolderID=۶۰۹۷۶/۲۰. Presenza ...
  • Mainardes EW, Alves H, Raposo M. Stakeholder theory: issues to ...
  • Prasad VK. Medical Tourism Industry - Advantage India. Proceedings of ...
  • Caballero-Danell S. Medical Tourism and its Entrepreneurial Opportunities - a ...
  • Semercioz F, Donmenz D, Dursun M. Relationships beetween destination management ...
  • Sheehan LR, Ritchie JRB. Destination Stakeholders Exploring Identity and Salience. ...
  • نمایش کامل مراجع