شناسایی عوامل موثر بر نگهداشت کارکنان خلاق در صنعت بانکداری ایران با تاکید بر شاخص های اخلاقی و سازمانی

سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 55

فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_IJEST-18-3_022

تاریخ نمایه سازی: 9 آذر 1402

چکیده مقاله:

زمینه: هدف پژوهش حاضر، شناسایی عوامل موثر بر نگهداشت کارکنان خلاق با توجه ویژه به عوامل سازمانی و اخلاقی در بانک رفاه کارگران استان کهگیلویه و بویراحمد بود.   روش: پژوهش ­حاضر در زمره پژوهش های ترکیبی(کیفی-کمی) از نوع متوالی-اکتشافی بود. در بخش ­کیفی جامعه ­آماری خبرگان (مدیران شعب بانک رفاه و اساتید عضو هیات علمی در رشته مدیریت) می‎باشند. روش نمونه گیری از نوع هدفمند با استفاده از تکنیک گلوله برفی و با توجه به شاخص اشباع نظری انجام شد و نمونه ای به حجم ۱۰ نفر انتخاب شد. ابزار مصاحبه نیمه ساختار یافته بود و تجزیه ­و­تحلیل از روش تحلیل محتوا انجام شد. در بخش ­کمی جامعه ­آماری شامل کلیه مدیران، معاونان و کارکنان شعب بانک رفاه در استان کهگیلویه و بویر احمد بود. روش نمونه­ گیری تصادفی ­طبقه ­ای بود و ۱۰۰ نفر به عنوان نمونه آماری انتخاب شد. برای جمع­ آوری داده ­ها از پرسشنامه محقق­ ساخته استفاده شد. جهت تجزیه و تحلیل از تحلیل­ عاملی و آزمون مدل­سازی معادلات ساختاری و نرم افزار SPSS و PLS  استفاده شد. یافته­ها: یافته­ های نشان دادند برای نگهداشت کارکنان خلاق، در صنعت بانکداری، ۶۷ شاخص بااهمیت وجود دارند که می باید مورد توجه قرار­گیرند، این ۶۷ شاخص در ۱۳ مولفه و این ۱۳ مولفه در ۴ دسته عامل­کلی، عوامل­اخلاقی، عوامل­انگیزشی، سازمانی و فردی جای گرفته اند. همچنین در رتبه­بندی عوامل مشخص شدکه عوامل­اخلاقی در رتبه نخست اهمیت قرار­ دارد. نتیجه­گیری: شاخص­های اخلاقی، انگیزشی، سازمانی  و فردی در صنعت بانکداری مقوله­هایی جدی در بحث نگهداشت کارکنان توانا و­خلاق هستند که در میان آنها شاخص­های اخلاقی به دلیل اینکه باعث جلب اعتماد کارکنان و وفاداری آنها به سازمان می­شود از اهمیت بالایی برخوردار است.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Mirkamali SM, Hajkhazimeh M, Ebrahimi S. (۲۰۱۵). Identifying criteria for ...
  • Sarafraz A, Memarzadeh G, Hamidi N. (۲۰۱۹). Designing the elite ...
  • Tahmasbi R, Gholipour A, Javaherizadeh E. (۲۰۱۲). Talent management: identifying ...
  • Tavakoulinezhad H, Jazani N, Memarzadeh G, Afsharkazemi M. (۲۰۱۶). Identifying ...
  • Abachi A, Tabari M, Mojibi T. (۲۰۲۲). Comprehensive model of ...
  • Chow ISH. (۲۰۱۸). The mechanism underlying the empowering leadership-creativity relationship. ...
  • Mohajeran B, Divband A. (۲۰۱۷). Analyzing the relationship between ethical ...
  • Bartol A, Locander N. (۲۰۱۷). Resource management to achieve ambidextrous ...
  • Rasouli R, Rashidi M. (۲۰۱۵). Designing and explaining the retention ...
  • Shirazi A, Hoseini Robat SM. (۲۰۱۴). Analysis of the impact ...
  • Lapiņa I, Maurāne G, Stariņeca O. (۲۰۱۴). Human resource management ...
  • Sarafraz A, Memarzadeh G, Hamidi N. (۲۰۱۹). Presenting the ethical ...
  • Gil AJ, Rodrigo-Moya B, Morcillo-Bellido J. (۲۰۱۸). Impact of teacher ...
  • Lloyd JT, Becki M, William P. (۲۰۰۶). Goldratt’s‎ thinking ...
  • process applied to employee retention. Business Process Management Journal; ۱۲(۵): ...
  • Buller PF, McEvoy GM. (۲۰۱۶). A model for implementing ...
  • sustainability strategy through HRM practices. Business and Society Review; ۱۲۱(۴): ...
  • Sari SRMIP, Akbar M, Yassin M. (۲۰۱۸). Learning culture, empowerment, ...
  • نمایش کامل مراجع