مدیریت استاندارد و استرس شغلی: مطالعه ی مروری

زمینه و هدف: با توجه به اهمیت استرس ناشی از کار، استانداردهای مدیریتی برای استرس شغلی تعریف شده است که در شش حوزه کلیدی تقسیم بندی می شوند ۱- تقاضا (شامل مسائلی مانند حجم کار، الگوهای کاری و محیط کار)؛ ۲-کنترل (که فرد چقدر بر انجام کار خود مسلط است)؛ ۳-حمایت(شامل تشویق توسط سازمان، مدیریت و همکاران)؛ ۴-روابط در محل کار؛ ۵-نقش (این که آیا افراد نقش خود را در سازمان درک می کنند و آیا سازمان تضمین می کند که فرد نقش های متضادی ندارد) و۶- تغییر (چگونگی مدیریت و اطلاع رسانی تغییرات سازمانی). با توجه به اهمیت سلامت روان کارکنان، مطالعه ی حاضر با هدف مروری بر رابطه ی بین مدیریت استاندارد وپیامدهای مرتبط با استرس شغلی انجام شد.روش بررسی: پژوهش حاضر به منظور مروری بر مطالعات انجام شده در جهان، به مرور مقالات چاپ شده به زبان انگلیسی و فارسی در پایگاه های اطلاعاتی SID،ProQuest، PubMed و Google Scholar، در ارتباط با مدیریت استاندارد وپیامدهای مرتبط با استرس شغلی ، در بازه زمانی بیست ساله بین سال های ۲۰۰۳-۲۰۲۳پرداخت.یافته ها: پس از تکمیل جستجو و ارزیابی مقالات، ۱۴ مطالعه مورد بررسی قرار گرفت. نتایج نشان داد که مدیریت استاندارد HSE با رضایت شغلی ارتباط مثبت و با اضطراب، استرس و افسردگی مرتبط با شغل ارتباط منفی داشت. در میان حوزه های مختلف مدیریت استاندارد، حوزه های حمایت مدیریت و همکاران، روابط در محل کار و نقش بیشترین اهمیت را در پیشگویی پیامدهای مرتبط با استرس شغلی داشتند.نتیجه گیری: نتایج این مطالعه ی مروری نشان می دهد که مدیریت استاندارد در بهداشت و ایمنی شغلی نقش مهمی دارد و برای کنترل سطوح استرس شغلی و پیامدهای ناشی از آن کاربردی است.