برسی و تحلیل نقش فراینداستاندارد سازی در افزایش سطح کیفیت ماناگری مدیریت هزینه و زماندر صنعت خودرو سازی

صنعت پرفراز و نشیب خودروسازی همواره یکی از صنایع پراهمیت وقابل تامل در میان سایرین است وجه تمایزاین گروه و حوزه از دیگر صنایع خلاقیت و پویایی است که در رگ های پیکره توانمند صنعت خودروسازیوجود دارد نقش بسته، صنعت خودرو سازی در بازاری با رقابت بالا که الویت بر افزایش کیفیت توانمندی وتوسعه و بهبود در فرایند تولیدی و عرضه وجود دارد، نیازمند یک نگرش نو و تازه ای است که بتواند یک سازمانرا از دیگر تشکل ها تمایز دهد، این وجه تمایز باید جامع، کامل در برگیرنده تمام اهداف سازمانی و کلید دستیابیبه ارمان های سازمانی باشد و همچنین باید دارای مزیت رقابت پذیری مسمتر باشد که منابع ارزشمند سازمان رادر مسیر صحیح هدایت و مصرف کند، ماناگری هزینه تولید را در بالاترین مزیدگی و مدیریت زمان در مطلوبترین حالت ساماندهی کند،استانداردسازی عملیات یکی از مهمترین فاکتور هایی است که توانایی مقابله بااتلافها و مصرف منابع ارزشمند سازمان برای کارهای غیرارزش افرین جلوگیری میکند و تضمین کیفیت و افزایشضمنی ان را در مدت زمان معلوم با توجه به مولفه های هزینه و زمان و کیفییت و ایمنی را به ارمغان میاورد،استانداردسازی صنایع خودرویی منجر به افزایش کیفیت محصولات با توجه به توان تولیدی و توسعه و افزایشسطح دانش و تکنولوژی نیروی انسانی و افزایش رضایتمندی مشتریان خارج سازمانی می شود، استقرار فراینداستانداردسازی در صنایع گوناگون علل الخصوص صنعت خودروسازی به افزایش بهره وری و توسعه و بهبودفرایند سازمان منتهی می شود.