بررسی و اولویت بندی ضرورت های پارکینگ های هوشمند، مطالعه موردی شهر مشهد

سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 103

فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

URBANPLANING10_086

تاریخ نمایه سازی: 14 دی 1402

چکیده مقاله:

امروزه با توسعه فیزیکی شهرها و افزایش تردد خودروها، معضلات ترافیکی و پارکینگی افزایش یافته است؛ بطوریکه توسعه خدمات و حمل و نقل عمومی موضوع اصلی زندگی شهری می باشد. از منظر اقتصاد نیز ضروری است داده های هدر رفت زمان، انرژی، سوخت و شاخص های تعرفه گذاری برای بازدارنگی ترافیکی و نیز بهره وری اقتصادی پارکینگ ها مدنظر قرار گیرد. یکی از موثرترین روش ها در جمع آوری داده های شهری، ساخت و هوشمندسازی پارکینگ های عمومی می باشد. در این مقاله سعی شده است با انجام مصاحبه به شناسایی ضرورت ها، اولویت ها و موانع هوشمندسازی پارکینگ های عمومی به طور خاص در شهر مشهد پرداخته شود. بر اساس مصاحبه انجام شده با مدیران شرکت توسعه ارتباطات ترافیکی و کارشناسان هوشمندسازی پارکینگ های شهرداری مشهد در دوره پنجم مدیریت شهری(۱۳۹۶-۱۴۰۰) مشخص گردید با تحلیل نظرات مردمی ثبت شده در سامانه ۱۳۷ در سالهای۱۳۹۲-۱۳۹۶ و آسیب شناسی روندهای اجرایی، در سه محور هوشمندسازی، شفافیت و مشارکت شهروندی اصلاحات لازم برای افزایش بهره وری پارکینگ های طبقاتی و حاشیه ای معابر انجام پذیرفته است. بهره مندی از دوربین پلاک خوان با فناوری پردازش تصویر، کاهش نیروی انسانی، گسترش پرداخت های غیرحضوری، ارائه روزانه گزارش تراکنش ها و توسعه نرم افزار خوداظهاری از مهمترین این اقدامات بوده است که مشهد را به عنوان دومین کلانشهر ایران در جایگاه شهر هوشمند پیشرو در ارائه خدمات شهری قرار داده است. لزوم ایجاد سامانه یکپارچه برای رصد پیوسته رفتار ترافیکی شهروندان و تسریع وضع قوانین برای جلوگیری از عدم پرداخت عوارض ترافیکی به منظور وصول منابع درآمد پایدار شهری نیز پیشنهاد می گردد.

نویسندگان

محمود سهیلی

کارشناس نوآوری های خدمات شهرسازی شهرداری مشهد، مشهد، ایران

الهه واسعی زاده مقدم

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران

سیدمجید علوی زاده

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران