مدیریت تغییر سازمانی

مدیریت تغییر فعالیتی است که اعضا را قادر می سازد تا بدون زحمت در تغییر شرکت کنند و همزمان شوک و مقاومتخود را در برابر فرآیند تغییر فرونشانند. تغییر، قانون طبیعت است اما انسانها راحتی و عدم تغییر را ترجیح می دهند و اینسکون آنها را از تغییر عادات فعلی باز می دارد. عواملی که مانع از تغییر سازمانی می شوند عمدتا اینرسی سازمانی،فرهنگ سنتی، استراتژی های واکنشی که در گذشته آموخته اند، هزینه ایجاد تحول و مقاومت آگاهانه/ناخودآگاه سازمانها هستند. به طور کلی، تغییر زمانی آغاز می شود که عواملی که تغییر را تسهیل می کنند بر عوامل بازدارنده تغییرغالب شوند. لذا در این پژوهش به بررسی مفاهیم مدیریت تغییر سازمانی می پردازیم.