شکل گیری شبکه های نوآوری با دو میاندار دانشی و صنعتی: مورد کاوی شبکه طراحی و ساخت توربین بادی مگاواتی

سال انتشار: 1398
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 71

فایل این مقاله در 22 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_NOWAV-8-3_001

تاریخ نمایه سازی: 6 بهمن 1402

چکیده مقاله:

شبکه های نوآوری متشکل از افراد، بنگاه ها، مراکز دانشی و مجموعه های صنعتی هستند که برای توسعه و تجاری سازی محصول یا فناوری با یکدیگر همکاری مشترک دارند. تنوع فعالیت ها از تحقیق و توسعه تا تولید نمونه و تجاری سازی و هماهنگی های لازم میان این فعالیت ها توسط یک یا چند میاندار در شبکه ها انجام می شود. در شبکه هایی که ماموریت آن ها نوآوری در محصولاتی است که از پیچیدگی قابل توجهی در طراحی و ساخت برخوردار هستند، وجود دو میاندار صنعتی و دانشی ضروری است. فقدان نیروی انسانی متخصص، تجربه پیشین و زیرساخت های دانشی/صنعتی به طور همزمان در یک میاندار از مهم ترین دلایل نیاز به میاندار دوم در این شبکه ها است. هدف این مقاله ارائه چارچوب نظری شبکه های نوآوری با دو میاندار دانشی و صنعتی است که در آن نحوه شکل گیری شبکه، نوع اعضاء و ارتباطات میان آن ها مشخص شده باشد. در همین راستا انواع سبک های رهبری در شبکه های نوآوری و ضرورت وجود دو میاندار توضیح داده شده و چارچوب نظری اولیه ارائه گردید و به منظور اعتبارسنجی آن، مطالعه موردی شبکه طراحی و توسعه توربین های بادی انجام شده است. براساس نتایج به دست آمده، چارچوب نظری تصحیح و تدقیق شده که می تواند مبنایی برای مطالعات بعدی باشد.

کلیدواژه ها:

شبکه های نوآوری با دو هاب ، رهبری دوتایی در شبکه های نوآوری ، زیرشبکه دانشی ، زیرشبکه صنعتی ، شبکه توربین بادی

نویسندگان

Majid Haghighi

دانشکده مدیریت دانشگاه تهران

Mohammad reza Arasti

دانشیار گروه مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف

Abbas Bahri

معاون مرکز توسعه توربین های بادی پژوهشگاه نیرو

Amir ali Saifoddin

دانشکده علوم و فنون دانشگاه تهران

Hadi Nilforoushan

پژوهشکده مطالعات بنیادین علم و فناوری ، دانشگاه شهید بهشتی

Alireza aslani

دانشکده علوم و فنون نوین دانشگاه تهران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Agranoff, Robert, Michael McGuire. ۲۰۰۱. “Big questions in public network ...
  • Cassi, L., Corrocher, N., Malerba, F., & Vonortas, N. ۲۰۰۸. ...
  • Cheng, Yu-Ting, Andrew H Van de Ven. ۱۹۹۶. “Learning the ...
  • Crosby, B. C., & Bryson, J. M. ۲۰۰۵. Leadership for ...
  • Davis, J. P., & Eisenhardt, K. M. ۲۰۱۱. Rotating leadership ...
  • Dhanaraj, C., & Parkhe, A. ۲۰۰۶. Orchestrating innovation networks. Academy ...
  • Gobbo Jr, Jose Alcides, Annika Olsson. ۲۰۱۰. “The transformation between ...
  • Haythornthwaite, C. ۱۹۹۶. Social network analysis: An approach and technique ...
  • He, Zi-Lin, Poh-Kam Wong. ۲۰۰۴. “Exploration vs. exploitation: An empirical ...
  • House, R. J., & Aditya, R. N. ۱۹۹۷. The social ...
  • Huggins, Robert, Andrew Johnston, Chris Stride. ۲۰۱۲. “Knowledge networks and ...
  • Hunter, Samuel T, Lily D Cushenbery, Bradley Jayne. ۲۰۱۷. “Why ...
  • Hurmelinna-Laukkanen, Pia, Satu Nätti. ۲۰۱۷. “Orchestrator types, roles and capabilities–A ...
  • Kudic, M. ۲۰۱۴. Innovation Networks in the German Laser Industry: ...
  • Lavie, Dovev, Lori Rosenkopf. ۲۰۰۶. “Balancing exploration and exploitation in ...
  • Malerba, F., N.S. Vonortas. ۲۰۰۹.Innovation Networks in Industries. Edward Elgar ...
  • Meindl, J. R., & Shamir, B. ۲۰۰۷. Follower-centered Perspectives on ...
  • Méndez, M. J. ۲۰۰۹. A Closer Look Into Collective Leadership: ...
  • Müller-Seitz, G., & Sydow, J. ۲۰۱۲. Maneuvering between networks to ...
  • Nambisan, Satish, Mohanbir Sawhney. ۲۰۱۱. “Orchestration Processes in Network-Centric Innovation: ...
  • O’Toole, James, Jay Galbraith, Edward E Lawler. ۲۰۰۲. “When two ...
  • Powell, W. ۲۰۰۳. Neither market nor hierarchy. The Sociology of ...
  • Provan, K. G., & Kenis, P. ۲۰۰۸. Modes of network ...
  • Provan, K. G., Fish, A., & Sydow, J. ۲۰۰۷. Interorganizational ...
  • Provan, Keith G, H Brinton Milward. ۱۹۹۹. “Do networks really ...
  • Rampersad, Giselle, Pascale Quester, Indrit Troshani. ۲۰۱۰. “Managing innovation networks: ...
  • Ring, P. S., Doz, Y. L., & Olk, P. M. ...
  • Roijakkers, Nadine, Bart Leten, Wim Vanhaverbeke, Andre Clerix, Johan Van ...
  • Sinha, Kinsuk Mani. ۲۰۱۳. “Innovation Process: an Integrated Analysis of ...
  • Spillane, J. P., & Diamond, J. B. ۲۰۰۷. Distributed leadership ...
  • Yammarino, Francis J, Eduardo Salas, Andra Serban, Kristie Shirreffs, Marissa ...
  • Yin, R.K. ۲۰۱۴. Case Study Research: Design and Methods. Applied ...
  • Zander, L., & Butler, C. L. ۲۰۱۰. Leadership modes: Success ...
  • افتاده، ج. ۱۳۹۵. تحلیل شبکه های اجتماعی، نشر ثانیه ...
  • بحری، ع. ۱۳۹۶. گزارش خلاصه فعالیت های صورت گرفته در ...
  • تید، ج. و بسنت، ج.، ۱۳۹۱. مدیریت نوآوری: یکپارچه سازی ...
  • حقیقی، م. آراستی، م. سیف الدین، ا. ۱۳۹۵. سبک رهبری ...
  • صفدری رنجبر، ر. رحمان سرشت، ح. منطقی، م. قاضی نوری، ...
  • طباطبائیان، ح. بامداد صوفی، ج. تقوا، م. اسدی فرد، ر.، ...
  • محمدی، م. حمیدی، م. محمودی، ب. جوادی، س. ۱۳۹۳. شناسایی، ...
  • نیلفروشان، ه. و آراستی، م. ۱۳۹۲. فرآیند شکست ضعیف شبکه ...
  • هرسینی، ا. و حقیقی، م. ۱۳۸۷. گزارش وضعیت انرژی بادی ...
  • نمایش کامل مراجع