مروری بر رابطه بین مدیریت ذینفعان و مدیریت ریسک در پروژه های عمرانی

طرحهای عمرانی یکی از مشخصه های توسعه اقتصادی هرکشوری محسوب می شوند. موفقیت در اجرای طرح های عمرانی نیازمند ساز و کارها و عواملی ازجمله شناسایی، ارزیابی و مدیریت ریسکهای موجود می باشد. از طرفی با توجه به اینکه اکثر پروژه های عمرانی با سیستم اجرای متعارف به پیمانکار واگذار می شود لازم است در تهیه اسناد این نوع قراردادها، شناسایی و تخصیص ریسک های مرتبط با آنها توجه لازم شود. پروژه های عمرانی همچنین مدیریت ذینفعان پروژه، شامل شناسایی دقیق گروه های تاثیرگذار یا تاثیرپذیر از یک پروژه و تجزیه و تحلیل میزان قدرت، نفوذ و تاثیراتی است که بر پروژه دارند. شناسایی و تجزیه و تحلیل دقیق ذینفعان، می تواند موجب اتخاذ سیاست های ارتباطی موثر و در نتیجه کسب حمایت یا افزایش سطح مشارکت آنها در پروژه شود، این موضوع یکی از عوامل کلیدی در موفقیت یک پروژه محسوب می شود. اطلاع رسانی صحیح و به موقع به ذینفعان موجب می شود که در زمان مواجهه با چالش، ذینفعان تعهد بیشتری نسبت به فعالیت های پروژه نشان دهند و با اشتیاق بیشتری از پروژه حمایت کنند. در این پژوهش روش تحقیق از نوع میدانی و به صورت پیمایشی می باشد که ابتدا درباره پروژه و ساختار آن بررسی هایی انجام و سپس به وظایف نه گانه مدیر پروژه پرداخته شده است.