تحلیل رابطه مدل کسب وکار و راهبردهای ژنریک پورتر در سازمان های با فناوری پیشرفته با رویکرد پیمایشی

سال انتشار: 1391
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 44

فایل این مقاله در 21 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_NOWAV-1-1_005

تاریخ نمایه سازی: 8 بهمن 1402

چکیده مقاله:

مدل کسب و کار به عنوان یک مفهوم نوین مدیریتی در دو دهه گذشته به شدت مورد علاقه پژوهشگران، مدیران اجرایی و تحلیلگران کسب و کار قرار گرفته است. پژوهشگران هنگامی از واژه مدل کسب و کار استفاده می کنند که خواهان توصیف منطق خلق ارزش یک سازمان هستند. با توجه به گستردگی دیدگاه های مطرح شده درباره مفهوم و کارکرد مدل کسب و کار، پرسشهای زیادی در مورد نسبت این مفهوم باراهبرد، مطرح شده است. مقاله حاضر نخست به بررسی عمیق ادبیات مدل کسب و کار پرداخته و سپس دیدگاه های پژوهشگران درباره نسبت راهبرد و مدل کسب و کار را مورد بررسی قرار داده است. در ادامه، با استخراج یک چارچوب مفهومی در قالب یک پژوهش میدانی، ارتباط آرایش اجزای مدل کسب و کار با راهبردهای ژنریک پورتر در سازمان های با فناوری پیشرفته مقایسه شده است. برای گروه بندی سازمانها بر اساس انواع راهبرد و مدل کسب و کار از تحلیل خوشه ای بهره گرفته شده و سپس به منظور سنجش میزان تناسب ماهیت راهبرد و مدل کسب و کار درآنها عملکرد سازمان ها مورد مقایسه قرار گرفته است. نتایج به دست آمده حاکی از آن است که آرایش مدل کسب و کار در سازمان هایی که راهبرد آن ها رهبری هزینه است با آرایش مدل کسب و کار سازمان هایی که راهبردآن ها تمایز است، تفاوت معنی داری دارد.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

Gholam Reza Tavakoli

دانشگاه صنعتی مالک اشتر

Majid Ramezan

دانشگاه صنعتی مالک اشتر

Hesamoddin Sarooghi

دانشگاه تهران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Baden-Fuller, C. Morgan, G. “Business Models as models” Long Range ...
  • Porter, M.”Competitive Strategy” Free Press, ۱۹۸۰ ...
  • Casadesus-Massnel, R. Ricart, J.E. "How to Design a Winning business ...
  • Zoth, C. Amit, R."Business Model Design: An Activity System Perspective", ...
  • Chesbrough, H. Rosenbloom, R.S."The Role of the Business Model in ...
  • Afuah, A. "Business Models: A Strategic Mangement Approach" London: McGraw-Hill/Irwin, ...
  • Weill, P. Ross, J. "A Matrixed Approach to Designing IT ...
  • Ghaziani, A. Ventresca, M. J. "Frame Analysis of Business Model", ...
  • Shafer, S.M. Smitha, H.J. Linder, J.C."The Power Of Business Models", ...
  • Chesbrough, H.W. "Why Companies Should Have Open Business Models" MIT ...
  • Teece, D.J. "Business Model, Business Strategy and Innovation" Long Range ...
  • Zott, C. Amit, R."The Fit Between Product Market Strategy And ...
  • Gambardella, A. McGahan, A.M."Business Modle Innovation: General Purpos Technologies and ...
  • Demil, B. Lecocq, X."Business Model Evolution: In Search of Dynamic ...
  • Osterwalder, A. Pigneur, Y.”Business Model Generation” John Wiley and Sons, ...
  • Sabatier, V. Mangematin, V. Rousselle,T. "From Recipe to Dinner: Business ...
  • Yip, G.S."Using Strategy to Change Your Business Model" Business Strategy ...
  • Johnson, M.W. Christensen, C.M. Kagermann, H. "Reinventing Your Business Model" ...
  • Itami, H. Nishino, K. "Killing Two Birds with One Stone", ...
  • Bonnet, D. Yip,G."Strategy Convergence",Business Strategy Review, ۲۰(۲), pp ۵۰-۵۵, ۲۰۱۰ ...
  • Johnson, M.W. "Seizing The White Space: Bussines Model Innovation for ...
  • Morris, M. Scchindehutte, M. Allen, J." The Entrepreneurs Business Model: ...
  • Leitner, K.H. and Gueldenberg, S. "Generic Strategies and Firm Performance" ...
  • Venkatraman, N. "The Concept of Fit in Strategy Research: Toward ...
  • نمایش کامل مراجع