تحلیل پیشران های خصوصی سازی اماکن و فضاهای ورزشی سازمان ورزش شهرداری تهران

سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 37

فایل این مقاله در 27 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_SMSJ-15-78_011

تاریخ نمایه سازی: 16 بهمن 1402

چکیده مقاله:

هدف پژوهش حاضر، شناسایی و تحلیل خصوصی سازی اماکن و فضاهای ورزشی سازمان ورزش شهرداری تهران با استفاده از آینده پژوهی است. نوع تحقیق، کاربردی و ازنظر ماهیت، تحلیلی- اکتشافی است. جامعه آماری شامل دو بخش اجرایی و نظری بود. در بخش اجرایی، مدیران مجموعه های ورزشی شهرداری تهران و همچنین مدیران سازمان ورزش شهرداری تهران را شامل می شود. در بخش نظری، اساتید مدیریت ورزشی متخصص در حوزه اماکن ورزشی، خصوصی سازی و اقتصادی ورزشی که در این زمینه ها، حداقل دو پژوهش در قالب تالیف و ترجمه کتاب، مقاله پژوهشی چاپ شده، سخنرانی ارائه شده در همایش های داخلی و خارجی، طرح پژوهشی انجام داده باشند. با استفاده از نمونه گیری هدفمند از نوع معیاری و تا رسیدن به اشباع نظری، مصاحبه ها با ۲۲ نفر انجام شد. سپس ۱۴ نفر از جامعه آماری بخش قبلی، جهت انجام تحلیل اثرات متقاطع اعلام آمادگی کردند. برای تجزیه وتحلیل داده ها، از روش های ترکیبی هیئت رئیسه خبرگان و اثرات متقاطع میک مک استفاده شد. یافته ها نشان داد که مهم ترین پیشران های خصوصی سازی اماکن و فضاهای ورزشی سازمان ورزش شهرداری تهران، به ترتیب میزان تاثیرگذاری، عبارت اند از: تسهیلات بیشتر به پیمانکار، بازنگری و ایجاد چهارچوب قوانین و مقررات برای خصوصی سازی، ایجاد مشوق ها و برون سپاری. به مدیران ورزش شهرداری تهران توصیه می شود از پیشران های شناسایی شده در این پژوهش به منظور جذب پیمانکاران، تشکل های خصوصی و مردمی استفاده نمایند.

نویسندگان

مهدی سید علی

دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، واحد آیت الله آملی، دانشگاه آزاد اسلامی، آمل، ایران

فرشاد امامی

استادیار گروه مدیریت ورزشی، واحد آیت الله آملی، دانشگاه آزاد اسلامی، آمل، ایران

سیدجعفر موسوی

دانشیار گروه مدیریت ورزشی، واحد قائم شهر، دانشگاه آزاد اسلامی، قائم شهر، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Ahmadi, M., Amirtash, A. M., & Safania, A. M. (۲۰۱۸). ...
  • Ahmadi, M., & Noudehi, M. (۲۰۲۰). Factor analysis of the ...
  • Ali-Dost Qahfarkhi, I. (۲۰۱۰). Analysis of obstacles to the implementation ...
  • Alidjanovna, A. A. (۲۰۲۲). Physical education and sports in Uzbekistan. American ...
  • Amiri, M., Neiri, S., Safari, M., & Delbari Ragheb, F. ...
  • Balwel, M., & Tayachi, T. (۲۰۲۱). The impact of privatization ...
  • Deldar, E., Ali Doust Ghahfarkhi, E., & Shahpertofiq, A. (۲۰۱۳). ...
  • Deldar, E., Karegar, Gh., & Ghafouri, F. (۲۰۱۶). Investigating the ...
  • Douglass, J. A. (۲۰۲۰). Perils and opportunities: Autonomy, merit, and ...
  • Elahi, A. (۲۰۰۸). Obstacles and solutions to the economic development ...
  • Haas, L., & Ribeiro, T. (۲۰۲۲).Sport governance in Portugal. In Sport ...
  • Kargar, Gh. (۲۰۱۶). Private sector participation in the development of ...
  • Keshavarz, L. (۲۰۲۱). Designing a model of sports for all ...
  • Keshkar, S., Dickson, G., Ahonen, A., Swart, K., Addesa, F., ...
  • Kharchenko, T., & Ziming, L. (۲۰۲۱). The relationship between sports ...
  • Khodaparast, S., Azizi, B., Bakhshalipour, V., & Touba, N. (۲۰۲۱). ...
  • Mohammadi Moghani, H., & Qarakhani, H. (۲۰۱۸). Designing and explaining ...
  • Munirovich, N. B. (۲۰۲۲). On the development of physical culture ...
  • Nasirzadeh, A., & Soleimani, R. (۲۰۲۰). Identify barriers to the ...
  • Pourzabih Sarhamami, K., Dousti, M., & Razavi, S. M. H. ...
  • Rohde, M., & Breuer, C. (۲۰۱۷). The market for football club ...
  • Rohde, M., & Breuer, C. (۲۰۱۸). Competing by investments or efficiency? ...
  • Sayadi, M. A., Seyed Ameri, M., & Fatholahi Parvaneh, O. ...
  • Szatkowski, M. (۲۰۲۲). Analysis of the sports model in selected ...
  • Tomikawa, T., & Goto, M. (۲۰۲۲). Efficiency assessment of Japanese ...
  • Xu, J., Yang, S., Lin, Y., & Yang, R. (۲۰۲۱). ...
  • نمایش کامل مراجع