مروری بر مفهوم پیاده سازی استراتژی و تحول سازمانی

سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 51

نسخه کامل این مقاله ارائه نشده است و در دسترس نمی باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_KHS-10-38_001

تاریخ نمایه سازی: 23 بهمن 1402

چکیده مقاله:

سازمان یک سیستم اجتماعی است که در آن افراد برای رسیدن به اهدافی متداول با هم در تعامل اند. ما شتابی را برای تغییر در سیستم های ارزشی گسترده جهانی انطباق با نگرش ها و اهداف جدید و وضعیت هایی را که به تغییر سریع جوامع منجر می شود، مشاهده می نماییم. برای بقا و توسعه یک سازمان اول باید بداند که چگونه فرصت ها را پیش بینی کند و آنها را تبدیل به سرمایه کند و آسیب ها را کاهش داده و یا رفع کند. دوم اینکه سازمان باید توانائی مدیریت موثر خود را ثابت کند و فرایند تغییر را از طریق بررسی با جزئیات از گذشته و حال آن انجام دهد که اینها فرضیات اصلی ای هستند که مدیریت تغییر مبتنی بر آنها است. تحقیق و عمل به مدل های مدیریت تغییر یک مبنا را برای فهم فرآیندهای تغییر و مکانیزم هایی در سطح فردی و در سطح سازمانی خلاصه شده است.این مقاله با تکیه بر مفاهیم پیاده سازی استراتژی نقش آن را در تحول سازمانی مورد مطالعه قرار دهد .مفاهیم و نظریه های پیاده سازی استراتژی در این مقاله مورد مطالعه و تاکید قرار گرفته است.

نویسندگان

سید کامران یگانگی

استاد، گروه مهندسی صنایع ، واحد زنجان ، دانشگاه آزاد اسلامی ، زنجان ، ایران

المیرا گلمحمدی

دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه مدیریت ، واحد زنجان ، دانشگاه آزاد اسلامی ، زنجان ، ایران.