مدل سازی اثر چابکی سازمانی بر کارآفرینی سازمانی با نقش میانجی سرمایه فکری در وزارت ورزش و جوانان ایران

هدف اصلی این پژوهش، مدل سازی اثر چابکی سازمانی بر کارآفرینی سازمانی با نقش میانجی سرمایه فکری در وزارت ورزش و جوانان ایران بود. روش پژوهش حاضر توصیفی از نوع پیمایشی است که به شکل میدانی اجرا شد. جامعه آماری این پژوهش شامل کلیه کارکنان وزارت ورزش و جوانان بود که بر اساس فرمول کوکران ۲۶۸ نفر از این کارکنان به روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. ابزار مورد استفاده جهت گردآوری داده های پژوهش شامل سه پرسش نامه استاندارد چابکی سازمانی شریفی و یانگ (۲۰۰۴)، سرمایه فکری بونیتس (۲۰۰۸) و کارآفرینی سازمانی براون (۱۹۹۷) بود.  پرسش نامه مورد استفاده به ترتیب دارای ۱۶، ۱۲ و ۱۸ گویه با مقیاس پنج ارزشی لیکرت می باشند. جهت بررسی روایی ابزار پژوهش از نظرات ۸ دکتری مدیریت ورزشی استفاده شد و پایایی پرسش نامه ها در یک مطالعه مقدماتی با استفاده از آلفای کرونباخ به ترتیب برای چابکی سازمانی، سرمایه فکری و کارآفرینی سازمانی ۷۸/۰، ۸۱/۰ و ۸۳/۰ به دست آمد که حاکی از قابل قبول بودن آن ها است. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها از آمار توصیفی و استنباطی استفاده شد. یافته های پژوهش نشان داد چابکی سازمانی اثری مثبت و معنی دار بر کارآفرینی سازمانی دارد (۷۲۲/۰=β، ۵۱۱/۱۵=t). همچنین نتایج نشان دهنده اثر مثبت و معنی دار چابکی سازمانی بر سرمایه فکری بود (۸۰۴/۰=β، ۵۶۱/۴۶=t). اثر سرمایه فکری بر کارآفرینی سازمانی نیر مثبت و معنی دار بود (۱۹۸/۰=β، ۸۷۸/۳=t). در نهایت، نتایج نشان داد چابکی سازمانی با نقش میانجی سرمایه فکری اثری مثبت بر کارآفرینی سازمانی دارد (۱۸۱/۰=β، ۸۶۹/۳=t). با توجه به نتایج پژوهش توسعه توانایی کارکنان وزارت ورزش و جوانان برای تصمیم گیری در شرایط مختلف کاری و همچنین آموزش آن ها برای استفاده از فرصت های کاری به بهترین شکل پیشنهاد می گردد.