مقایسه روشهای مختلف پیش بینی هزینه و زمان اتمام پروژه با استفاده از شاخص های زمان و ارزش کسب شده و ارائه متدولوژی انتخاب بهترین روش

سال انتشار: 1386
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 4,775

فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IIEC05_005

تاریخ نمایه سازی: 22 آبان 1385

چکیده مقاله:

مدیریت ارزش کسب شده، مشهورترین سیستم مدیریت است که سه مولفه اصلی مدیریت پروژه یعنی مدیریت زمان، مدیریت هزینه و عملکرد فنی را با هم یکپارچه میکند . این روش مقادیر واریانس زمان و هزینه پروژه را محاسبه نموده و با محاسبه شاخص های عملکردی، زمان بندی و هزینه نهایی پروژه را در سطوح مختلف پروژه محاسبه می نماید . در این تحقیق، علاوه بر روش مشهور ارزش کسب شده از روش زمان کسب شده نیز در برآورد زمان اتمام پروژه استفاده می شود . از آنجاییکه روشهای زیادی در زمینه برآورد زمان و هزینه پروژه با توجه به شاخص های مختلف وجود دارند، انتخاب روشی که کمترین انحراف را با مقادیر واقعی داشته باشد، اهمیت زیادی دارد . در این تحقیق، یک متدولوژی جهت انتخاب بهترین روش برآورد هزینه و زمان اتمام پروژه ارائه می شود . با استفاده از مثال عملی، روشهای مختلف موجود در زمینه برآورد زمان و هزینه پروژه با هم مقایسه شده و بهترین روش با کمترین انحراف از مقادیر واقعی مشاهده شده، انتخاب می گردد.

نویسندگان

عبدالسلام قادری

دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع؛ دانشگاه علم و صنعت ایران

سیامک نوری

استادیار دانشکده مهندسی صنایع؛ دانشگاه علم و صنعت ایران

آرش ربانی

دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع؛ دانشگاه علم و صنعت ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Fleming, Q.W. and J.M. Koppleman. "The Earned Value Body of ...
  • Christensen, D.S., "Using Performance Indices to Evaluate the Estimate at ...
  • Christensen, D.S., "Using tle Earned Value Cost Management Report To ...
  • Anbari, F., "Earned value metlod and extensions ".Project Management J, ...
  • Jacob, D. and M. Kane, "Forecasting scledule completion using earned ...
  • Henderson, K., "Furtler developments in earned schedule", in The Measurable ...
  • Henderson, K., Earned Schedule: "A Breakthrough Extension to Earned Value ...
  • Henderson, K., "Earned Schedule in Action." The measurable News, : ...
  • Vandevoorde, S. and M. Vanhoucke, "A Comparison of different Project ...
  • "Successfully Presenting Earned Value", VVW .kidasa.com, Editor., KIDASA Software, Incorporation. ...
  • UNITED STATES D EPARTM ENT OF ENERGY, "EARNED VALUE MANA ...
  • Ernest Orlando Lawrence Berkeley National Laboratory, "Earned Value Management System ...
  • Lipke, W., "Earned Schedule...an extension to _ theory." in Sweden ...
  • Lipke, W., "Schedule is different, ", in The Measurable News.. ...
  • Lipke، W., "Connecting earned value to the schedule, " in ...
  • Jacob, D., "Forecasting Project Schedule Completion With Earned Value Metrics.", ...
  • _ Earned Value Management (EVM) ...
  • _ Planned Factory Standards ...
  • _ Actual Factory Hours ...
  • . Ch ristensen et al. 5 . Anbari ...
  • _ Planned Value Method ...
  • _ Earned Duration 8 . Jacob ...
  • نمایش کامل مراجع