مدیریت ارتباطات پروژه

مدیریت ارتباطات پروژه شاهراه اصلی تبادل اطلاعات پروژه است . برقراری ارتباطات موثر هدفمند یکی از عوامل مهم و تعیین کننده در موفقیت پروژه ها به شمار می آید در تمامی پروژه ها مدیران اکثر زمان خود را صرف برقراری ارتباط با انواع ذینفعان درگیر در پروژه اعم از داخلی و خارجی حقیقی و حقوقی می کنند لذا ارتباطات مدیریت شده می تواند نقش بسزایی در صرفه جویی در زمان و هزینه های ذینفعان و در نتیجه تسهیل مدیریت پروژه داشته باشد. در عصر حاضر، اطلاعات عامل اصلی و زیر بنای توسعه اقتصادی و اجتماعی کشورها محسوب می شود. قرن حاضر سرشار از تحول و دگرگونی است. جوامع بشری در هیچ عصری از اعصار تا این حد دستخوش تغییر و دگرگونی نبوده است. اطلاعات عامل اصلی تولید ثروت مد نظر قرار گرفته و جامعه اطلاعاتی که مبتنی بر فناوری اطلاعات و ارتباطات است، تکوین می یابد. نقش اطلاعات و ارتباطات در دنیای امروز بسیار شگرف و پیچید است، به گونه ای که عصر فعلی را عصر انفجار اطلاعات می نامند. فناوری اطلاعات و ارتباطات، شاخه ای از فناوری است که با استفاده از سخت افزار، نرم افزار، شبکه افزار، فعالیت بر داده ها و پردازش آنها را در زمینه های دستیابی، ذخیره سازی، تبادل و کنترل را امکان پذیر می سازد. شتابناک بودن سرعت سرمایه گذاری و نوآوری در فناوری اطاعات و ارتباطات سبب ایجاد دیدگاه های متفاوتی نسبت به گذشته در کلیه فعالیت های سازمانی شده است. بسیاری از سازمان ها به سمت سازماندهی فعالیت هایشان در قالب پروژه و سازمان های پروژه محور حرکت کرده اند و این گرایش به سوی پروژه محوری در دهه های اخیر افزایش یافته است. فرآیندهای مدیریت پروژه به عنوان وسیله ای جهت بهبود موقعیت رقابتی سازمان استفاده می گردد. مدیران موفق به ارزش اطلاعات و ارتباطات پی برده و می دانند که کسب و کار خود را باید با دانش فناوری اطلاعات و ارتباطات در هم آمیخته و در تصمیم گیری ها از آن استفاده کنند.