مدیریت پروژه و زمانبندی

مدیریت پروژه و زمانبندی آن چیزی است که می تواند مشکلات را از سر راه رسیدن به هدف نهایی بردارد و همه چیز را درست و به موقع جلو ببرد. علی رغم همه ی تلاش ها و اهدافی که برای یک پروژه در نظر گرفته می شود گاهی ممکن است بسیاری از سازمان ها و پروژه ها با شکست مواجه شوند. عواملی مثل خطاهای داده ای، اطلاعات ناکافی، برآوردهای ناقص از منابع مالی، علمی و بسیاری دیگر ممکن است در اصول مدیریت پروژه اختلال ایجاد کنند. به نظر شما چه تفاوتی بین یک پروژه پرهزینه و دیرهنگام و پروژه ای که به موقع و با بودجه ی منطقی تحویل می شود وجود دارد؟ در بسیاری از مواقع جوابی که می توان برای این سوال پیدا کرد، مربوط به مدیریت پروژه و زمانبندی است که در روند درست و منطقی خود انجام شده است در پروژه های بزرگ و چندبخشی، کنترل کار همسو با برنامه ها و اهداف اولیه، ممکن است کار را دشوار کند. اینجاست که مدیریت پروژه و زمانبندی اهمیت زیادی پیدا می کند. اگر چه اصول کنترل پروژه فقط مربوط به پروژه های بزرگ نیست بااین حال، وقتی ابعاد یک کار بزرگ تر و جدی تر از حالت معمول باشد و تبدیل به یک پروژه حرفه ای و منظم شود، آموزش مدیریت پروژه و زمانبندی مهم تر می شود.