یک رویکرد برنامه ریزی فازی برای تصمیم گیری در مدیریت پروژه

در این مطالعه یک رویکرد برنامه ریزی فازی برای مساله تصمیم گیری مدیریت پروژه در یک محیط فازی ارائه می گردد. رویکرد پیشنهادی تلاش می کند تا کل هزینه ها را با اشاره به هزینه های مستقیم، غیرمستقیم و جریمه، مدت زمان فعالیت ها، زمان تکمیل پروژه مشخص شده و بودجه کل تخصیص داده شده به حداقل برساند. بر این اساس، رویکرد پیشنهادی یک راه حل مناسب معرفی می کند و درجه کلی رضایت تصمیم گیرنده را تعیین می کند. علاوه بر این، رویکرد پیشنهادی یک چارچوب نظامند ارائه می کند که فرآیند تصمیم گیری را تسهیل می کند، و تصمیم گیرنده را قادر می سازد تا زمانی که داده های محیط مبهم هستند تا زمانی که یک راه حل رضایت بخش به دست می آید. به ویژه، چندین ویژگی مهم از رویکرد برنامه ریزی فازی پیشنهادی در مقایسه با روش های متداول تصمیم گیری مدیریت پروژه بررسی می شود.