دفتر مدیریت پروژه (PMO) و تأثیر آن بر عملکرد سازمانی
سال انتشار: 1390
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 3,089
فایل این مقاله در 17 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
DOMESTICDEV03_011
تاریخ نمایه سازی: 31 فروردین 1392
چکیده مقاله:
امروزه دفاتر مدیریت پروژه به عنوان یک رکن اساسی در هماهنگی و نظام بخشی مدیریت پروژه ها در سازمان پذیرفته شده اند به نحوی که یک PMO رشد یافته علاوه بر مدیریت متمرکز و اثر بخش پروژه های سازمان می تواند موجبات ارتقاء سطح عملکرد سازمانی را نیز فراهم آورد. بنابراین، ضرورت پرداختن به ماهیت و دانش تخصصی این دفاتر بیش از پیش مطرح است. از این رو، در این مقاله به بررسی مفاهیم، کارکردها و تأثیرات این دفاتر بر عملکرد سازمانی و حصول موفقیت در سازمان های پروژه محور پرداخته می شود و مطالعات جهانی پیرامون تأثیرات دفاتر مدیریت پروژه بالغ بر عملکرد سازمانی به منظور امکان برنامه ریزی دقیق تر در استقرار PMO تشریح می گردد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
احمد نورنگ
دکتری مهندسی صنایع، عضو هیئت علمی و ا ستادیار دانشگاه امام حسین (ع)
ابراهیم جمشیدی کوهساری
کارشناس ارشد مدیریت اجرائی، معاون برنامه ریزی و PMO شرکت مهندسی نیروی نف
مسعود کفایتمند
دانشجوی دکتری مدیریت پروژه و ساخت، دانشگاه تربیت مدرس
محمد زین العابدین
کارشناس ارشد مهندسی صنایع، کارشناس ارشد PMO شرکت مهندسی نیروی نفت و گاز س
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :