نقش مزیت رقابتی با مدیریت استراتژیک در تجارت الکترونیک

تجارت الکترونیک واژه ای است که امروزه در مقالات و ادییات بازرگانی و تجاری و رسانه های عموم یسیار به گوش می رسد.این پدیده نوین یه دلیل نو پا یودن و همچنین کاریردها و زمینه های یسیار متنوع فعالیت نزد مراجع گوناگون تعاریف مختلفدارد. تجارت الکترونیک یه مانای عام مبادله کالا و خدمات از رری ببکه های رایانه ای است و مزایای اقتصادی زیادی ازجمله ایجاد ابتغال، کاهش تورم، استرش یازار، افزایش رقایت، ارتقای بهره وری و ایجاد امکان فعالیت برای بنگاه های کوچکو متوسط را یه دنبال دارد بدون وجود استراتژی مناسب تجارت الکترونیک ممکن است کلیه تلاش های برکت در استقرارتجارت الکترونیک یا شکست مواجه بده و ضمن اتمام منابع مالی ، انسان و زمان حتی بقای سازمان نیز یا تهدید رویه رو بود.گام اولیه و اساس تدوین استراتژی بدون شک تدوین و طراحی اهداف استراتژیک تجارت الکترونیک در چارچوب سلسلهمراتب اهداف یعنی چشم انداز، رسالت و اهداف بلندمدت و کوتاه مدت سازمان است. مزایای سرمایه گذاری در فناوری اطلاعاتو بهره گیری از آن در زمینه تجارت را ییان می کند و ابراز می دارد کوه مزایای ناشی از فناوری اطلاعات سبب بهبود رابطهسازمان یا مشتری و ایجاد مزیت رقایت در تجارت الکترونیک می شود.مزیت رقایت یک از مهمترین مباحث در تئوری های مدیریت استراتژیک تلق می بود زیرا وجود مزیت رقایت در یک سازمانیه معنای عملکرد یهتر نسبت یه رقباست و در کوتاه مدت سودآوری و در بلندمدت بقا و رشد سازمان را تضمین می کند...مزیت رقابت یک از مهمترین مباحث در تئوری های مدیریت استراتژیک تلق می بود زیرا وجود مزیت رقایت در یک سازمانبه معنای عملکرد بهتر نسبت به رقبا است و در کوتاه مدت سودآوری و در بلندمدت یقا و رشد سازمان را تضمین می کند. درعصر اطلاعات که فناوری های مثل وب و شبکه های رایانه ای گسترش یافته اند محیط سازمان نیز متلاطم تر شده است. یا ظهورتجارت الکترونیک اهمیت مزیت رقایت نه تنها کاسته نشده بلکه مهمتر و حیات تر بده است. نظر یه اهمیت این مسئله دراین مقاله یه یحث مزیت رقایت در تجارت الکترونیک پرداخته می شود