تبیین انواع مدیریت ریسک

مدیریت ریسک فرآیند شناسایی، ارزیابی و کنترل تهدیدات احتمالی سرمایه و درآمدسازمان است. این خطرات از منابع مختلفی ازجمله عدم قطعیت های مالی، بدهی هایقانونی، مسائل فناوری، خطاهای مدیریت استراتژیک، حوادث و بلایای طبیعی ناشیمی شوند. یک برنامه مدیریت ریسک موفق به سازمان کمک می کند تا طیف کاملی ازریسک هایی که احتمالا با آن ها مواجه می شود را در نظر بگیرد. مدیریت ریسک همچنینرابطه بین ریسک ها و تاثیرات آن ها بر اهداف استراتژیک سازمان را بررسی می کند. وجودرویکرد کل نگر در این نوع از مدیریت، به دلیل تاکید آن بر پیش بینی و درک ریسک درسراسر سازمان، گاهی به عنوان مدیریت ریسک سازمانی توصیف می شود . مدیریت ریسکسازمانی (ERM)، علاوه بر تمرکز بر تهدیدات داخلی و خارجی، روی اهمیت مدیریتریسک مثبت نیز تاکید دارد. منظور از ریسک مثبت، فرصت هایی هستند که می توانندارزش کسب وکار را افزایش دهند و در صورت عدم استفاده از این فرصت ها سازمان آسیب می بیند.