بررسی آشنایی با بودجه ریزی بر مبنای صفر

در بودجه ریزی بر مبنای صفر تمامی فعالیت ها و برنامه ها در سازمان از نظر اثر بخشی و کارآیی مورد تجزیهوتحلیل قرار می گیرد و درجه اولویت آن ها نسبت به یکدیگر تعیین می شود. فعالیت هایی که از نظر اهمیتدر درجات پایین تر قرار گرفته اند در صورت لزوم حذف شده و در سایر فعالیت ها اصلاحات ضروری بهعمل می آید . فعالیت های مهم نیز از محل صرفه جویی حاصل از حذف فعالیت های کم اهمیت، تقویت شدهو توسعه می یابند. پیتر پیر بودجه ریزی برمبنای صفر را چنین توصیف کرده است. یک برنامه عملیاتی و فرآیندبودجه ای است که هرمدیر را ملزم می کند که به نحوی کامل، مشروح و مستدل درخواست بودجه خود را ازپایه صفر (زیرا مبنا صفراست) توجیه کند ومسئول اثبات این امر باشد که چرا باید هر مبلغ را به مصرفبرساند. این جریان مستلزم آن است که تمام فعالیت ها به صورت یک مجموعه تصمیم گیری (که از طریقتحلیل منظم ارزیابی می شود و اولویت آنها بر حسب اهمیت تعیین می شود) مشخص می شوند.