الگوی استفاده صحیح از ارتباطات و قابلیت ها در گذار از جایگاه بنگاه کوچک و متوسط و تبدیل شدن به یک بنگاه بزرگ

بنگاه های کوچک و متوسط نقش مهمی در توسعه اقتصادی کشورها دارند. در سالهای اخیر در برنامه پیشرفت و توسعهجمهوری اسلامی ایران، ایجاد و تقویت این بنگاه ها به عنوان یکی از عوامل رشد اقتصادی، در نظر گرفته شده است. لذا بااختصاص مشوق های مناسب و حمایت های مادی و معنوی، زمینه تقویت و ایجاد این بنگاه ها فراهم شده و در اولویتبرنامه ها قرار گرفته است. اما مهمتر از ایجاد این بنگاه ها تثبیت آنها و رشد و ارتقای آنها و تبدیل شدن به بنگاه هایبزرگ است. این مقاله به روش توصیفی تحلیلی پیرامون چگونگی موفقیت بنگاه های اقتصادی تحقیق کرده است. درهمین راستا با بررسی چند بنگاه موفق، تلاش کرده است عوامل رشد آنها را بدست آورد. این تحقیق روشن کرد کهصاحبان و مدیران این بنگاه ها با استفاده از فرصت منابع انسانی مورد شناخت یعنی ارتباطات، و توانمندی درون بنگاهییعنی قابلیت ها به موفقیت دست می یابند. همچنین با تحلیل رفتار آنها مدلی ارائه کرده است که نشان میدهد چگونهبنگاه های کوچک و متوسط می توانند با استفاده از فرصت بیرون سازمانی یعنی ارتباطات و توانمندی درونی یعنی قابلیت-ها، دستیابی به هدف مطلوب را مدیریت کنند و به یک بنگاه بزرگ تبدیل شوند.