داشبوردهای مدیریتی با رویکرد QFD شرکت ملی نفت ایران

سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 53

فایل این مقاله در 7 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ISFCONF04_004

تاریخ نمایه سازی: 28 اسفند 1402

چکیده مقاله:

شرکت ملی نفت ایران ( NIOC ) یک شرکت دولتی است که مسئول مدیریت و توسعه صنعت نفت ایران است. این شرکت با بیش از ۱۰۰ هزار کارمند، یکی از بزرگترین شرکت های نفتی جهان است. NIOC برای بهبود عملکرد خود، از روش QFD برای طراحی داشبوردها ی مدیریتی استفاده کرده است. در ا ین روش، ابتدا نیازهای مشتریان NIOC شناسایی شده اند. سپس، این نیازها به ویژگی های مدیریتی تبدیل شده اند. در نهایت، این ویژگی ها با استفاده از شاخص های قابل اندازه گیری ارزیابی شده اند.

کلیدواژه ها:

استراتژی های QFD - مدیریت عملکرد شرکت نفتی- مطالعه موردی ایران- بهبود بهره وری- کاهش هزینه ها

نویسندگان

حازم حردانی

دانشجوی مقطع کارشناس ی ارشد- رشته مد یریت فناو ری اطلاعات -گرایش مدیر یت منابع اطلاعاتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد اهواز- دانشکده علوم انسانی -گروه مدی ریت -اهواز

احمد کاظمی

استادیا ر گروه کامپ یوتر دانشگاه آزاد اسلامی واحد ایذ ه