بررسی دانش مدیریت پروژه PMBOK با رویکرد مدیریت ارتباطات و زمان

استفاده از یک استاندارد جهانی و معتبر برای مدیریت کیفیت، هزینه و زمان در پروژه های عمرانی، جزء خواسته ها و نیازهای اساسی مدیران پروژه در کشور می باشد دلیل این امر آن است که در سالهای اخیر اتمام پروژه های عمرانی با هزینه ی و زمان از پیش تعیین شده تبدیل به معیاری برای سنجش موفقیت پروژه گردیده است در این تحقیق سعی به بررسی نقش مدیریت ارتباطات و زمان پروژه و جایگاه آن در مدیریت پروژه آزاد راه تبریز- سهند تبریز پرداخته شد.در این تحقیق به منظور جمع آوری اطلاعات مورد نیاز و نیز تکمیل پرسشنامه ها از شیوه پیمایشی و میدانی استفاده و به بررسی اثر استانداردهای مدیریت پروژه بر موفقیت پروژه های عمرانی پرداخته شد جامعه آماری تحقیق کلیه کارکنان پروژه آزاد راه تبریز- سهند، که تعداد کل آنها حدود ۱۰۰ نفر بودند میباشد وبرای انجام تحقیق حاضر از نرم افزار spss استفاده شد. همچنین برای تحلیل پرسشنامه ها از روش دلفی و تایید و رد فرضیه ها از روش رگرسیون خطی استفاده شده است از نظر پاسخ دهندگان اهمیت به محدوده هزینه ای پروژه، در دسترس قرار دادن اطلاعات مورد نیاز ذینفعان پروژه و ارتباط موثر بین ذینفعان درگیر در پروژه با مدیران بیشترین تاثیر را در موفقیت پروژه های آزاد راه تبریز- سهند تبریز داشته است و دسترسی به موقع و مناسب به اطلاعات پروژه، جمع آوری و توزیع اطلاعات عملکرد شامل (گزارش وضعیت، اندازه گیری پیشرفت و پیش بینی ها) واهمیت به مدیریت منابع انسانی پروژه کمترین تاثیر را در موفقیت پروژه های آزاد راه تبریز- سهند تبریز داشته است.