نقش مدیریت پروژه های شهری در صنعت شهرسازی آسیا

سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 44

فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICRSIE08_492

تاریخ نمایه سازی: 18 فروردین 1403

چکیده مقاله:

تهیه طرح های توسعه شهری و اجرای آنها برای توسعه شهرها در آسیا، با وجود زمان، هزینه و سایر پیامدهای منابع، اغلب به عنوان پروژه تلقی نمی شود. تهیه و اجرای طرح توسعه شهری اغلب از برنامه زمانبندی آن ها فراتر می رود و هزینه و در مواقعی نامشخص می شود. بنابراین، این بحث مطرح شده است که تهیه و اجرای طرح های شهری باید با استفاده از اصول مدیریت پروژه مدیریت شود. بنابراین، هدف این مقاله بررسی چالش های موجود در تهیه طرح های شهری و اجرای آنها و چگونگی مدیریت پروژه به عنوان یک اقدام برنامه ریزی شده می تواند کارایی را در این جنبه ها بهبود بخشد. مدیریت پروژه های شهری در صنعت شهرسازی آسیا با چالش ها و فرصت های خاصی همراه است. در این منطقه، به دلیل تراکم جمعیت و رشد سریع شهری، پروژه های شهری از مقیاس بزرگی برخوردار هستند. بنابراین، نیاز به برنامه ریزی دقیق، مدیریت منابع موثر و همکاری بین المللی بیشتری دارد . یکی از چالش های مهم در مدیریت پروژه های شهری در آسیا، تنوع فرهنگی و اقلیمی است. شهرها در این منطقه اغلب از ترکیب متنوعی از جمعیت و فرهنگ ها تشکیل شده اند، که می تواند به مشکلات اجتماعی، زباله زدایی، مدیریت ترافیک و تامین آب و انرژی منجر شود. مشکلات ترافیکی نیز در پروژه های شهری آسیا به چشم می خورد. رشد سریع شهری باعث افزایش تعداد خودروها و ترافیک شده است و مدیریت ترافیک همگرا و سیستم های حمل و نقل عمومی کارآمد از ضروریات مدیریت پروژه های شهری در این منطقه است. همچنین، زیرساخت های نامتعارف نیز چالشی دیگر در مدیریت پروژه های شهری آسیا به حساب می آید. ممکن است با مشکلات مانند برخورد با زمین های نامناسب، اختلافات در مالکیت زمین و مشکلات مرتبط با تامین منابع مواجه شوید. برای موفقیت در مدیریت پروژه های شهری در آسیا، لازم است همکاری با متخصصان محلی، توسعه زیرساخت های مقاوم در برابر تغییرات اقلیمی و انعطاف پذیری در مواجهه با چالش ها نیز اهمیت دارد. یافته ها حاکی از آن است که تهیه برنامه ها و اجرا از چالش های متعددی تحت فرآیند متعارف رنج می برد. با این حال، مدیریت پروژه می تواند به یک اقدام برنامه ریزی شده امکان آماده سازی برنامه ها و اجرای کارآمد را فراهم کند. همانطور که برنامه ریزی شهری می تواند به طور منظم روند و امکان سنجی پروژه ها را ارزیابی کند مدیریت پروژه های شهری نیز امکان تشخیص چالش ها و انجام مداخلات اصلاحی مناسب را فراهم می کند و عملا می تواند امکان کنترل زمان بندی، هزینه و منابع را فراهم کند و عدم قطعیت در برنامه ریزی و اجرای شهری را برطرف کند.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

روشنک رضاپور

گروه شهرسازی، واحد تهران شمال، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

علیرضا قیاسی

گروه مدیریت ساخت، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران