بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین بر عملکرد شغلی با نقش میانجی خشنودی شغلی و تعهدشغلی(مطالعه ی موردی: مدیران و معلمان مقطع ابتدایی شهرستان تربت حیدریه)

لازمه ی تغییر سبک وسیع و وصل شدن به دهکده ی جهانی در شرایط امروز، ایجاد روش های رهبری متفاوت و نوینی است که با استفاده صحیح از منابع و سرمایه های معنوی و مادی، هدف های یک سازمان را به نتیجه رسانده و توانایی داشته باشد که پتانسیل های موجود را گسترش بدهد و از آنها استفاده کند. در این مقاله به بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین بر عملکرد شغلی با نقش میانجی خشنودی شغلی و تعهد شغلی مدیران و معلمان مقطع ابتدایی شهرستان تربت حیدریه پرداخته می شود. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از لحاظ روش توصیفی و از نوع همبستگی می باشد. جامعه ی آماری این پژوهش شامل مدیران و معلمان مقطع ابتدایی شهرستان تربت حیدریه به تعداد ۱۱۶۰ نفر می باشد که حجم نمونه با استفاده از فرمول کوکران ۲۸۹نفر می باشد. برای تجزیه و تحلیل داده ها نیز از نرم افزار spss و smart pls استفاده شده است. در این پژوهش نتایج فرضیه ی اصلی اول نشان داد که رهبری تحول آفرین بر عملکرد شغلی با نقش میانجی خشنودی شغلی مدیران و معلمان شهرستان تربت حیدریه تاثیر دارد. همچنین نتایج فرضیه ی اصلی دوم نیز نشان داد که رهبری تحول آفرین بر عملکرد شغلی با نقش میانجی تعهد شغلی مدیران و معلمان شهرستان تربت حیدریه تاثیر دارد.