ارزش آفرینی در همکاری میان اپراتورهای تلفن همراه و استارتاپ ها

مدیران ارشد اپراتورهای تلفن همراه، شکی ندارند که همکاری با استارتاپ ها برای آنها سودآور خواهد بود اما این مدیران در اکثر موارد در خصوص چگونگی و نحوه انجام این همکاری ها با سئوالات و ابهام های زیادی مواجه اند که در سرعت و دقت تصمیم گیری آنها تاثیرگذار هستند. با توجه به پتانسیل های موجود در اقتصاد دیجیتال، طیف وسیعی از مدل های همکاری میان اپراتورهای تلفن همراه و استارتاپ ها وجود دارند که به طور قابل توجهی از یک بازار به بازار دیگر متفاوت خواهند بود.زمانی که صحبت از شاخص های »مقیاس پذ یری « و »نوآوری « به میان می آید، از منظر راهبردی ، اپراتورهای تلفن همراه و استارتاپ ها، »دارایی ها« و »نیازهای « متقابلی دارند که در این مقاله برآنیم تا با شناسایی این شاخص ها در بازارهای نوظهور به بررسی نحوه و چارچوب تعاملات میان اپراتورهای تلفن همراه و استارتاپ ها پرداخته و براساس آن، مدل های همکاری میان طرفین را با رویکرد ایجاد هم افزایی ارائه کنیم و در ادامه ، به معرفی مثال های موفق از این همکاری های دوجانبه که منجر به ارائه محصولات و خدمات جدید و همچنین ارزشآفرینی در ابعاد اجتماعی و اقتصادی شده است ، بپردازیم . در نهایت ، پیشنهادات و توصیه هایی را براساس مدل کسب و کار برای اپراتورهای تلفن همراه در همکاری با استارتاپ ها ارائه خواهیم نمود تا با استفاده از این راهکارها، اپراتورهای تلفن همراه در دستیابی به اهداف و شاخص ها ی راهبردهای در توسعه محصولات و خدمات شان به نحو شایسته تری عمل کنند.