نقش مدیریت استعداد و توانمندسازی روانشناختی کارکنان در پیش بینی تغییر سازمانی

هدف از انجام پژوهش، بررسی نقش مدیریت استعداد و توانمندسازی روانشناختی کارکنان در پیش بینی تغییر سازمانی خبرگزاری ایرنا از دیدگاه کارکنان این سازمان می باشد. مطالعه توصیفی از نوع همبستگی است. جامعه آماری پژوهش ۲۵۰ نفر از کارکنان شاغل خبرگزاری ایرنا و بر اساس جدول کرجسی- مورگان، ۱۴۸ نفر بصورت نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب گردید. داده ها با استفاده از سه پرسشنامه ی مدیریت استعداد صیادی، محمدی و نیک پور (۱۳۹۱)، توانمندسازی روانشناختی کارکنان اسپرتیز (۱۹۹۵) و تغییر سازمانی دانهام و همکاران (۱۹۹۸) جمع آوری شده است. برای تجزیه و تحلیل داده ها از ضریب همبستگی پیرسون و رگرسیون چندمتغیری استفاده شد. یافته های تحقیق نشان داد بین مدیریت استعداد و توانمندسازی روانشناختی کارکنان و ابعاد آن با تغییر سازمانی رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. نتایج تحلیل رگرسیون چندمتغیری نیز نشان داد پیش بینی مدیریت استعداد و توانمندسازی روانشناختی کارکنان به گونه ی معناداری (۰۰۱/۰>P) توان تبیین واریانس تغییر سازمانی در کارکنان خبرگزاری ایرنا را به میزان ۴۲ درصد دارا است. همچنین سه بعد مدیریت استعداد یعنی جذب استعداد، همسوسازی و نگهداشت استعداد و توسعه استعداد پیش بینی معنادار تغییر سازمانی است. از میان ابعاد توانمندسازی روانشناختی کارکنان، فقط معنی داری در شغل، داشتن حق انتخاب، موثر بودن و مشارکت با دیگران پیش بینی معناداری با تغییر سازمانی دارد.