بررسی و اولویت بندی علل تاخیر در پروژه های عمرانی بر اساس گروه های مرتبط در پروژه

در فرآیند برنامه ریزی یک پروژه، مدت زمان اجرای پروژه یکی از پارامتر های مهم می باشد که در تصمیم گیری در نحوه اجرای کار و هزینه تاثیر گذار می باشد. پیش بینی (تعیین ) زمان اجرای پروژه بستگی به عوامل متعددی : از جمله منافع ذینفعان پروژه ، منابع مالی ، موقعیت مکانی پروژه و شیوه های اجرای کار دارد. تکمیل یک پروژه در مدت زمان پیش بینی شده یکی از دلایل مهم موفقیت پروژه محسوب می شود. در این حالت بیشتر پروژه ها با فاصله زمانی فاحش از برنامه زمانبندی به بهره برداری می رسند و این موضوع به یک مشکل مشترک جهانی تبدیل شده است . تاخیر پروژه به صورت خروج از زمان پیش بینی شده برای اتمام پروژه تعریف میشود. در این راستا در این تحقیق علل تاخیرات پروژه در ۴ گروه شامل پیمانکار، مشاور، کارفرما و علل خارجی مورد بررسی قرار گرفته است . نتایج نشان دهنده آنست که اولویت تاخیرات در پروژه ها میتواند به ترتیب بر عهده کارفرما به عنوان رتبه اول و سپس پیمانکارو مشاور باشد. از سوی دیگر تمامی این سه رکن درگیر پروژه به نحوی در بروز تاخیرات مهمترین نقش را بازی کرده و هریک به نحوی بر علل تاخیر در پروژه تاثیر می گذارند.