ارائه الگوی درهم تنیدگی شغلی با تاکید برنسل z در بانک ملی ایران

از مهم ترین ارکان هر نظامی نیروی انسانی آن می باشد که توانایی هدایت هر نظام و کشوری را به سمتاهداف توسعه ای دارد. بکارگیری صحیح نیروی انسانی مانند با ارزش ترین ثروت هر جامعه ای همواره بهصورت مساله ای قابل مالحظه مورد توجه دولت ها بوده و نحوه مدیریت و اداره این منبع حیاتی و ثروت تاحد قابل توجهی تحقق اهداف توسعه ای را تحت تاثیر خود قرار می دهد.ترک خدمت کارکنان در سازمان هابه یکی از اساسی ترین نگرانی های مدیران مبدل شده و در سال های گذشته مساله حفظ و نگهداشتکارکنان مورد توجه روز افزون محققان قرارگرفته است هدف از انجام این تحقیق ارائه الگوی درهم تنیدگیشغلی با تاکید برنسل z در بانک ملی می باشد. پژوهش حاضر از منظر نتیجه کاربردی، از منظر هدفتوصیفی و از منظر داده کیفی است.نتایج تحقیق نشان می دهد که بررسی قصد و تمایل به ترک خدمت بهعنوان میل و اشتیاق آگاهانه برای ترک سازمان و استعفا تعریف می شود که الزاما به استعفا و ترک واقعیمنجر نمی شود بلکه به احتمال ترک رابطه با سازمان در آینده نزدیک اشاره دارد. نیت ترک خدمت میلارادی افراد برای پایان دادن به همکاری در یک سازمان است. اگر وضعیت مطلوب حاصل نشده باشد، باضعف مدیریت مواجه بودهایم و تاسف بارتر اینکه اگر وضعیت بدتر شده باشد، با سوءمدیریت سر و کارداشته ایم.