استفاده از ترنامه ریزی جریان ارزش و جدول امتیازات حسابداری ناب برای حمایت از عملیات ناب

به نظر می رسد که ناب یک اصل کلی و نظریه مدیریتی موثر است که برای عملکرد مناسب تجاری در بازار جهانی ارائه می شود و هدف آن جلوگری از اتلاف و هدر رفتن و بالا سطح عملیات است تاکید اجرای پروژه های ناب باعث کاهش سریع در سطح موجودی می شود. عاملی که باعث می شود مدیر احساس کند میزان سود کاهش یافته است در حالی که کارگران یک کارگاه معتقد باشند که عملیات صورت گرفته است. در این مقاله برنامه ریزی جریان ارزش، شبیه سازی و حسابداری ناب در هم ادغام شده اند. تا مشکلات ناشی از سودهای حاصل از تحقیق نظریه ناب و شیوه های گزارشگری حسابداری را حل کند.