نقش مدل های برنامه ریزی استراتژیک در بهبود فضای مدیریت کسب و کار و فرآیند تصمیم گیری
محل انتشار: اولین همایش ملی مدیریت کسب و کار
سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 988
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NCBM01_532
تاریخ نمایه سازی: 24 اردیبهشت 1393
چکیده مقاله:
مدیریت و بهبود عملکرد فضای کسب و کار سازمان از موضوعاتی است که مورد توجه مدیران بیشتر شرکت ها و سازمان ها میباشد. با افزایش برنامه های مدیریت استراتژیک و مدیریت کیفیت در سازمان های کشور، ضرورت طرح متدولوژی جامع جهتمدیریت و بهبود عملکرد فضای کسب و کار سازمان ها بیش از همیشه آشکار شده است. بدین منظور در ابتدا به تعریف برنامه ریزی استراتژیک از دیدگاه های گوناگون پرداختیم و سپس مدل های برنامه ریزی استراتژیک مانند تحلیل سوالات بحرانی، گروه مشاوران بوستون،مدل جنرال الکتریک، تجزیه و تحلیل هوفر، مدل فریمن یا ذینفعان، مدل برنامه ریزی استراتژیک پیگلز و روجر،مدل کارت امتیازی متوازن، مدل دیوید ترکیبی را بررسی کرده و سپس مدل برتر را در جهت برنامه ریزی استراتژیک و اثر بخشی فضای کسب و کار سازمان های مذکور ارایه کردیم
کلیدواژه ها:
نویسندگان
رابعه زندی پاک
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریتMBAدانشگاه پیام نور، واحد همدان
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :