تاثیر مهارت های مدیر پروژه در پیاده سازی ایمنی و ایجاد محیطی ایمن
محل انتشار: همایش ملی مهندسی عمران کاربردی و دستاوردهای نوین
سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 815
فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ACA01_179
تاریخ نمایه سازی: 24 خرداد 1393
چکیده مقاله:
امروزه ایمنی پروژه در صنعت ساخت و ساز بیش از پیش مورد توجه کارفرمایان و مدیران شرکت ها قرار گرفته است. ایجاد یک محیط ایمن و رعایت قوانین ایمنی نیازمند ایمنی پروژه" href="https://civilica.com/search/paper/k-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA%20%D8%A7%DB%8C%D9%85%D9%86%DB%8C%20%D9%BE%D8%B1%D9%88%DA%98%D9%87/">مدیریت ایمنی پروژه می باشد و مدیر پروژه باید به نحو مطلوبی این مهم را فراهم سازد. این مقاله بیان می کند که کاربرد امور مدیریت ایمنی می تواند توسعه اقلیم ایمنی را ارتقا بخشد. هدف از این مقاله، دسترسی به محیطی ایمن توسط مدیر پروژه و بکارگیری مهارتهای مدیر پروژه برای پیاده سازی ایمنی است. این تحقیق در ابتدا به اهمیت نقش مدیر پروژه در ایجاد محیطی ایمن می پردازد، سپس به بررسی مهارت های ضروری مدیران پروژه، با استفاده از مدل کاتز متشکل از مهارت فنی، ادراکی و انسانی از نقطه نظر ایمنی پرداخته شده است. کاربرد این مقاله این است که مدیران پروژه ادراک و برداشتی مناسب در مورد نحوه مشارکت و تأثیر بر ایمنی در پروژه های تحت مدیریت خود، خودهند داشت
کلیدواژه ها:
نویسندگان
محمد کثیری دزفولی
کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت
مهدی کثیری دزفولی
کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت
سیدابراهیم کاظمی
کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :