بررسی استانداردهای شایستگی مدیریت پروژه و استخراج شایستگی های کلیدی
محل انتشار: کنفرانس بین المللی مدیریت چالشها و راهکارها
سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,451
فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMM01_1080
تاریخ نمایه سازی: 9 تیر 1393
چکیده مقاله:
مرور ادبیات شایستگی حاکی از آن است که حتی اگر آموزش و توسعه شایستگی مدیران برای سازمان ها از اهمیت برخوردار باشد، مشکل بتوان به ابزار کاربردی مناسب در این زمینه دست یافت و کماکان این سئوال وجود دارد که یک سازمان چگونه می تواند مطمئن شود که مدیران خود را به نحو مطلوب و با ابزار مناسب آموزش داده است؟ آیا ابزار و شیوه ارتقاء شایستگی به کار رفته از اثر بخشی و کارایی لازم برخوردار می باشد؟ آیا این توانمند سازی در راستای اهداف، راهبرد و ماموریت سازمان قرار دارد؟ لذا شناسایی، اولیت بندی، طراحی واجرای مدل شایستگی به منظور افزایش توانمندی مدیران و ایجاد نظام شایسته سالاری در سازمان امری ضروری است. این تحقیق توصیفی و از نوع نظری می باشد و با هدف شناسایی و اولویت بندی شایستگی های اصلی مدیریت پروژه صورت گرفته است. براین اساس در این مقاله 15 استاندارد و مدل شایستگی مدیریت پروژه از حیث ساختار، اجزاء و سطوح شایستگی مورد مطالعه و بررسی قرار گرفت و شایستگی های دارای بیشترین تاکید، شناسایی و استخراج گردید. که می تواند مورد بهره برداری مدیران پروژه جهت ارتقاء سطح دانش و عملکرد خود و سازمان ها جهت تدوین مدل مناسب شایستگی قرار گیرد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
احمد نورنگ
استادیار و عضو هیئت علمی دانشگاه جامع امام حسین (ع) تهران، اتوبان شهید بابایی
سید ضیاءالدین قاضی زاده
استادیار و عضو هیئت علمی دانشگاه جامع امام حسین (ع) تهران، اتوبان شهید بابایی
مصطفی اسدی
دانشیار و عضو هیئت علمی دانشگاه جامع امام حسین (ع) تهران، اتوبان شهید بابایی
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :