بررسی ماتریس ماتریس ارزیابی داخلی - خارجی شرکت بهره برداری مترو تهران

برنامه ریزی استراتژیک برای رشد و سودآوری شرکت ها، امنیت شغلی و عزت نفس کارکنان و برای رفاه جوامع و امنیت مالی سرمایه گذاران اهمیت دارد. اگر رسالت یک شرکت به وضوح تعریف شده باشد و خط مشی های آن درک شده باشد، آنگاه کارکنان و مدیران، بیشترین تلاش خود را بکار خواهند بست تا به اهداف شرکت برسند. چنین شرکتی احتمالا در پاسخگویی به محیط در حال تغییر موفق خواهد بود. برنامه ریزی استراتژیک با بررسی محیط خارجی و داخلی سازمان، فرصت ها و تهدیدهای محیطی و قوت ها و ضعف های داخلی را شناسایی می کند و با در نظر داشتن مأموریت سازمان، اهداف بلندمدت برای سازمان تنظیم می کند و برای دستیابی به این اهداف، از بین گزینه های استراتژیک اقدام به انتخاب استراتژی هایی می کند که با تکیه بر قوت ها و با بهره گیری از فرصت ها، ضعف ها را از بین برده و از تهدیدها پرهیز کند تا در صورت ادرای صحیح باعث موفقیت سازمان در میدان رقابت شود.