برنامه ریزی استراتژیک یک سازمان پروژه محور و رتبه بندی استراتژی ها با استفاده از تئوری تجزیه و تحلیل خاکستری
محل انتشار: یازدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت
سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,308
فایل این مقاله در 17 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IRIMC11_128
تاریخ نمایه سازی: 13 آبان 1393
چکیده مقاله:
مدیریت استراتژیک یکی از مهمترین واساسی ترین وظایف مدیران سازمان ها می باشد به طوری که امروزه با توجه به وسعت و سرعت تحولات اقتصادی و اجتماعی و افزایش شدت رقابت ها روز به روز بر اهمیت آن افزوده می شود و تمامی سازمان ها برای بقای خود ناگزیرند به آن بپردازند. این مقاله در راستای برنامه ریزی استراتژیک یک شرکت پروژه محور در صنعت برق ایران براساس مدل های گروه مشاوران بوستونBCG و ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک SPACE صورت گرفته است که هدف از آن پیاده سازی استراتژی موثر در سازمان مورد مطالعه و دستیابی به حداکثر بهره وری و مزیت رقابتی می باشد. در راستای این برنامه ریزی استراتژیک، وضعیت کنونی شرکت شناسایی شده و پیاده سازی بهترین استراتژی پیشنهاد گردید و استراتژی ها بر اساس معیارهای مورد نظر و توسط روش تجزیه و تحلیل خاکستری اولویت بندی شدند.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
نعیمه تقوی
دانشجوی دکتری رشته مدیریت صنعتی دانشگاه تهران
طهمورث حسن قلی پور
دانشیار دانشکده مدیریت دانشگاه تهران