سرمایه فکری، نیروی انسانی، مدیریت جهادی

مدیریت جهادی، یادگاری است گرا نسنگ از دوران دفاع و حماسه که در آن، تهیه و تجهیز سرمایه های انسانی و مادی و برنامه ریزی فعالی تها و انجام اقدامات، همه در فضایی برگرفته از آموزه های اصیل دینی صورت می گرفته است و مه مترین ویژگی آن، ذوب اراده ی انسان در اراد هی الهی بوده است.با توجه به تحریم های اخیر و فشارهای اقتصادی که بر پیکره اقتصاد وسیاست کشور وارداست لزوم بیشتر توجه به نیروی انسانی کارآمد ،سرمایه فکری برای ارتقاء کیفیت و حصول درامد در کشور احساس می شود و این مهم جز با مدیریت جهادی و برنامه ریزی شده امکان پذیر نیست. در اقتصاد دانش محور، از سرمایه فکری به منظور ایجاد ارزش برای سازمان استفاده می شود. امروزه شاهد رشد اهمیت سرمایه های فکری، به عنوان یک ابزار مؤثر برای افزایش رقابت شرکت ها هستیم و این امرموجب افزایش اهمیت سرمایه ی فکری به عنوان مقوله ای پژوهشی و اقتصادی شده است. نقش و سهم سرمایه فکری در پیشرفت مدیریتی، فنی اجتماعی، اقتصادی، موضوع تحقیقات قرار گرفته است. بطوری که آن را ابزاری ارزشمند برای توسعه دارایی های کلیدی یک سازمان می دانند.در این مقاله به 3 رویکرد سرمایه فکری،نیروی انسانی،مدیریت جهادی برای مدیرانی که می خواهند در عرصهکنونی رقابت کنند توجه شده است.