انتخاب پیمانکار تعمیراتبا استفاده از روش فرایند تحلیل سلسله مراتبی در راستایتوسعه پایدار مطالعه موردی: شرکت نفت فلات قاره

مسئله انتخاب پیمانکاران یکی از مسائل اساسی در بخش صنعت نفت و گاز و پتروشیمی محسوب میگردد. با توجه به آمار ارائه شده از سوی سازمان مدیریت و برنامه ریزی در طول سالهای اخیر یکی از علل اصلی ازبین رفتن منابع مالی در پروژههای عمرانی، انتخاب نادرست پیمانکاران است. درمسئله انتخاب پیمانکارمعمولاً معیارهای متعدد و بعضاً متضادی باید در گزینش نهایی انتخاب پیمانکار در نظر گرفته شود و به همین علت میتوان این موضوع را جزء مسائل تصمیم گیری چندمعیاره در نظر گرفت. در مقاله حاضر براساس مطالعات انجام شده با بررسی و تعیین مهمترین معیارهای مرتبط با موضوع انتخاب پیمانکاران و با استفاده از روشهای تصمیم گیری چند معیاره، مدلی برای انتخاب بهترین پیمانکار با استفاده از روش AHP ارائه شده است. در این مطالعه ابتدا فهرستی کامل و جامع از معیارهای مرتبط به انتخاب پیمانکار با استفاده از مرور ادبیات موضوع، استانداردهایی مانند PMBOK همچنین نظرات متخصصین داخلی تهیه گردیده. سپس در گام دوم با استفاده از روش AHP میزان اهمیت و وزن شاخصهای مزبور در تصمیم گیری گروهی تعیین میشود. در نهایت با استفاده از روش AHP مناسبترین پیمانکار بر اساس شاخصها و معیارهای مورد نظر برای پروژه ای در منطقه نفتی بهرگان )شرکت نفت فلات قاره( مدلسازی شده است