سرفصل های مدیریت هزینه در معاونت های اداری مالی شهرداری ها (بررسی موردی شهرداری مشهد)

امروزه منابع به عنوان محرک اولیه تولید و ارائه خدمات شناخته می شود و بنگاه های اقتصادی و خدماتی که از این مزیت بهره مند هستند همواره می توانند در ایجاد مزیت های رقابتی خود، برتری و ممتاز بودن را نیز از آن خود نمایند. اما نکته مهمتر در استفاده مطلوب و بهینه از این منابع و جلوگیری از هدر رفت آن است، که در چند سال اخیر با تدابیری از جمله کاهش هزینه ها و افزایش بهره وری شتابی نمایان شده است. شهرداری ها به عنوان یک نهاد خدمت رسان که در رسیدن به منابع درآمدی پایدار همواره با مشکلات عدیده ای روبرو هستند همواره میکوشند با پیدا نمودن راه کارهای موثر از منابع محدود دراختیار خود بهترین بهره وری را برای خود ایجاد نمایند. این مهم در تمامی ساختارهای شهرداری نمود داشته و مدیران به این سمت و سو گرایش یافته اند. یکی از مهمترین این مراکز معاونت های اداری مالی این ابر سازمان می باشد که علاوه بر در اختیار داشتن منابع انسانی، پشتیبانی از کل سازمان و رسیدگی به منابع مالی را نیز برعهده دارند. مقاله حاضر به بررسی نقاط مشاهده شده در یک تحقیق میدانی از مراکزی که می توان بر روی انها کاهش هزینه ها را در این معاونت اعمال نمود می پردازد.