بررسی مقوله هایی که سیستم مدیریت HSE را به یک سیستم محوری و تضمین کننده بقای سازمانها تبدیل می نمایند

سیستم مدیریتHSEکه می توان آن را انسان محور ترین و اقتصادی ترین سیستم مدیریت در دنیا نامید، یک سیستم یکپارچه،فراگیر و بسیار ضروری برای سازماندهی و جهت دهی حرکت سازمانها در حال حاضر و آینده می باشد.در شرایطی که مسئولان و برنامه ریزان کلان کشور با مقوله آینده نگری و ارزیابی اقتصادی طرحها و برنامه ها میانه خوبی ندارند، این سیستم فراگیر با ابزارهای مترقی که در اختیار دارد قادر است ضمن نهادینه نمودن و هدایت ارزیابیهای مختلف به ویژه ارزیابیهای اقتصادی پیش از آغاز هر طرح یا پروژه،زمینه را برای جهت دهی برنامه های استراتژیک و آینده نگر سازمانها ،کاهش قابل ملاحظه هزینه ها ، توانمند سازی مدیران و کارکنان، جلب مشارکت آنها در فعالیتهای اقتصادی و در نهایت استمرار توسعه ،رقابت پذیری و بقای کسب و کار سازمانها،فراهم نماید. در صورت پیاده سازی و استقرار سیستم مدیریتHSE و مقوله های کلیدی آن در بخشهای ستادی و عملیاتی و دخالت دادن موثر آن در تصمیم گیری های کلان وبرنامه ریزی های استراتژیک سازمان،این سیستم قادر خواهد بود به سیستم محوری در سازمان تبدیل گردد که با هدایت سایر سیستمهای مدیریت سازمان مانند سیستم مدیریت کیفیت، سیستم مدیریت منابع انسانی، سیستم مدیریت دانش،سیستم مدیریت پروژه، سیستم مدیریت سلامت و غیره، تداوم کسب و کار و بقای سازمان در فضای رقابت ملی و بین المللی را تضمین نماید. متاسفانه عدم شناخت ابعاد مختلف و مقوله های کلیدی سیستم مدیریتHSEتوسط بسیاری از مدیران ومحدود شدن آن به مقوله هایی همچون آتش نشانی یا بهداشت، جایگاه این سیستم را در حد یک واحد یا دپارتمان حاشیه ای در سازمان (و نه یک سیستم مدیریت مترقی و هدایت کننده) تنزل داده است. این تحقیق به دنبال آن است تا کلیدی ترین و تاثیرگذارترین مقوله های سیستم مدیریتHSE و تبدیل کننده آن به یک سیستم محوری و تعیین کننده در سازمان را تبیین نماید