مهندسی ارزش، تکنیکی کارا و منفعل!

به کارگیری اندک مهندسی ارزش در سازمانها و تعداد کم مطالعات مهندسی ارزش در کشور، مسئلهای است که در این مقاله به آن پرداخته شده است. اختلاف فاحش آمارها و نتایج جهانی به کارگیری این تکنیک در زمینههای مختلف، در مقایسه با آمارهای به کارگیری آن در داخل کشور، دلیلی بر اثبات این مدعا است. از آنجاییکه وجود قوانین و آئیننامههای مختلف، وجود خلأهای قانونی برای استفاده از این راهکار خلاقانه و تیمی را منتفی میسازد، از جمله دلایل ایجاد این معضل را میتوان عدم آشنایی مدیران، عدم اعتقاد کافی، تجربه نامناسب از مهندسی ارزش، عدم وجود دیدگاه کلان و جایگاه نامناسب مهندسی ارزش در سازمانها، نام برد. در پایان این مقاله راهکارهایی برای رفع این موانع پیشنهاد شده است