نحوه اختصاص ریسک و تقسیم مسئولیت در ساختارهای مختلف قراردادی سیستم مدیریت اجرا (Construction Management System)

از آنجایی که در سیستم مدیریت اجرا عامل چهارمی بر سه عامل موجود در سیستم متعارف افزوده می شود، ساختار های قراردادی مختلفی در این سیستم پیش روی کارفرمایان قرار می گیرد . در هر یک از این ساختار ها میزان ریسک انتقال یافته به مدیر اجرا، بر میزان احتمال به وجود آمدن اختلاف بین کارفرما و مدیر اجرا تاثیر گذارده و در واقع ریسک انتقال یافته در یک کفه ترازو و اختلاف های احتمالی در کفه دیگر قرار می گیرد . از اینرو در این مقاله به شناخت انواع ساختارهای قراردادی سیستم مدیریت اجرا در جهان پرداخته شده است . بر اساس مطالعات صورت گرفته هفت ساختار قراردادی مختلف در سطح جهان برای این سیستم مورد استفاده می باشد . بر این اساس پس از شناسایی هر یک ازاین ساختارها و ویژگی های آنها، به مطالعه و تجزیه و تحلیل ریسکهای تخصیص یافته و مسئولیت های هر یک از عوامل پروژه در این ساختار ها پرداخته خواهد شد .