ارائه الگویی برای مدیریت پروژه ارزش محور در طرح های عمرانی

در سالهای اخیر شیوه های اجرایی شایان توجهی برای اعمال متدولوژی های ارزش در پروژه های عمرانی ارائه و به کار گرفته شده است. مهندسی ارزش فرآیندی است که بر بهبود کارکرد یک محصول از نظر کیفیت، زمان و گسترش دامنه کارکرد بدون افزایش هزینه ها متمرکز می شود. اصولا در انتخاب پروژه برای اجرای مهندسی ارزش، کل صرفه جویی مورد انتظار باید از ده برابر هزینه مطالعات بیشتر باشد بنابراین پروژه های با هزینه اولیه پایین نمیتوانند موضوع مناسبی برای مطالعات مهندسی ارزش باشند. به دلیل بالا بودن هزینه پروژه های عمرانی، مطالعات و اجرای مهندسی ارزش در این پروژه ها بسیار حائز اهمیت است. هر سال بخش بزرگی از درآمد کشور صرف سرمایه گذاری در طرح های عمرانی و ملی می شود. اما در سیر تکاملی رویکردهای ارزش ، هنوز مدلی برای ((ارزش محوری)) در پروژه های عمرانی ارائه نشده است. کاهش هزینه و زمان اجرای طرح ها در سه مرحله مطالعه، طراحی و اجرا با حفظ و حتی بهبود کیفیت آن ها با استفاده از مدیریت ارزش موجب استفاده بهینه از منابع محدود کشور و بازگشت زودتر سرمایه گذاری می شود.