لزوم استفاده از بودجه ریزی عملیاتی در شرکت پست

یکی از اولویت های اصلاح ساختار اقتصادی کشور، اصلاح روش های بودجه ریزی و توزیع منابع در سازمان ها و شرکت های دولتی استآنچه تحت عنوان بودجه ریزی در دستگاه های اجرایی کشور رایج است شیوهای سنتی است که هیچگونه اطلاعاتی درباره هزینه شدناعتبارها و میزان کارآیی و اثربخشی برنامه بدست نمی دهد بودجه عملیاتی عبارتست از یک برنامه سالانه به همراه بودجه سالانه کهرابطه میان میزان وجوه تخصیص یافته به هر برنامه با نتایج بدست آمده از اجرای آن برنامه را نشان می دهد. پست از سالیان گذشتهدر کشورهای مختلف جهان با بافتی سنتی و چهره ای مردمی به کار و فعالیت اشتغال داشته و کارکنان آن به عنوان افرادی سخت -کوش و مورد اعتماد و امین اسرار مردم شرکت داشته اند. در این راستا در سال های اخیر در این مجموعه رشد قابل توجهی در سرعت ،دقت و امنیت مرسولات پستی بعمل آمده است شیوه کنونی بودجه ریزی شرکت پست بر اساس بودجه ریزی برنامه ای است و عبور ازبودجه ریزی برنامه ای به عملیاتی، نیازمند شیوه نوینی است در جهت افزایش کارایی و اثربخشی اعتبارات شرکت پست برای افزایشکارایی و اثربخشی لازم است تا اصلاحات اساسی در سیستم بودجه ریزی و حسابداری دولتی صورت گیرد، از اینرو لازم است تا تعاملبیشتر نسب به اصلاح ساختار بودجه از طرف مراجع ذیصلاح در امر بودجه ریرزی شرکت پست صورت پذیرد تا با اجرای نظامبودجه ریزی عملیاتی در شرکت پست دو هدف عمده تحقق یابد: بهبود عملکرد و افزایش پاسخگویی.