باز مهندسی ساختار سازمانی دستگاه های اجرایی متناسب با ساختار سازمانهای توانمند
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,902
فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NCEMA01_077
تاریخ نمایه سازی: 25 بهمن 1394
چکیده مقاله:
مهندسی مجدد به معنی بازاندیشی بنیادی و طراحی مجدد ریشه ای فرایندها به منظور دستیابی به بهبود چشمگیر در معیارهای مهم عملکرد از قبیل هزینه، کیفیت، سرعت و خدمت است. این مفهوم توسط مایکل همر در سال 1990 معرفی گردد و مورد استقبال تمامی مدیران در سراسر دنیا قرار گرفت. این رهیافت نوین بهبودهای چشمگیری را در معیارهای عملکردی سازمانها نوید می داد اما در عمل، پیاده سازی آن با مشکلات متعدد رو به رو گردید و حدود 70 درصد پروژه های مهندسی مجدد بدون دستیابی به نتایج مورد انتظار، با شکست مواجه شدند. توانمندسازی روش نوینی برای بقای سازمانهای پیشرو در محیط رقابتی است به منظور بالاتر بودن کیفیت و کمیت خدمات ارائه شده در سازمانهای اجرایی، ابعاد ساختاری آنها از عواملی است که می تواند در توانمندسازی کارکنانشان موثر واقع شد. در پژوهش ضمن بیان تعاریف و فرایندهای مختلف از مهندسی مجدد و ساختار سازمانهای توانمند مدل متناسب بازمهندسی ساختار سازمانی با ساختار توانمند تشریح داده شده است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
علی قدیمی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت گرایش تولید و عملیات دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز
سلیمان ایرانزاده
دکتری مدیریت استاد و عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز
جابر فیروزی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت گرایش مالی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :