ادغام سیستمهای مدیریتی اساس وحدت وتعالی سازمانی

همانگونه که استقرار سیستم های مدیریت ایمنی ، بهداشتی ، محیط زیستی ومدیریت کیفیت جهت بهبود عملک رد یک سازمان امری اجتناب ناپذیر است بکارگیری روشهای علمی در دستیابی به اهداف آنها نیز امری لازم و حیاتی است و عدم بکارگیری و تقویت روشهای علمی وحدت سازمانی ، حاصلی جز عدم تعالی سازمانی درپی نخواهد داشت . دراغلب کشورهای صنعتی سیستم یکپارچه مدیریت کیفیت ، بهداشت،ایمنی ومحیط زیست یکی از پرکاربردترین سیستمهای مدیریتی برای رفع مشکلات محیط کار محسوب میشود ، اما بکارگیری این سیستم مدیریتی نیازمند برنامه ریزی می باشد وعلاوه براین در صورتیکه در سازمان مورد پذیرش همگانی قرارنگیرد ، کارایی لازم را ندارد ، این بدان معنی ا ست که حتی بهترین استانداردهای جهانی بدون وحدت سازمانی ارزش وکارایی مطلوب ندارد یعنی پیاده سازی آن شرط لازم است و لی برای تعالی سازمانی کافی نمیباشد . باید پذیرفت که در برنامه راهبردی، نیاز به تلاش مستمر و علاقه کافی افراد می باشد ، باید یک خط مشی مناسب، خوش بی نانه و با انتظارات زیاد ارائه گردد ،استانداردهای مناسب و آئین نامه های کار تدوین شوند وهمچون دیگر اهداف سازمان، به یکپارچگی در سازمان نیز اهمیت مشابهی داده شود ،ارتباط سالم و باز در سرتاسر سازمان برقرار گردد ،اهداف واقع بینانه باید در نظر گرفته شوند ،عملکر دها باید بر اساس اهداف مورد نظر سنجیده شوند ،مشکلات بین پرسنل بایستی بررسی شوند ،رفتار های مختلف افراد براساس استانداردهای قابل قبول ارزیابی شوند ، رفتارواخلاق اسلامی به عنوان یک شرط برای استخدام افراد در نظر گرفته شود ، باید نواقص شناسایی شده سریعا بر طرف شوند ، به مدیریت اطلاعات جدید و کافی داده شود تا عملکرد افراد مورد ارزیابی دقیق قرار گیرد ورفتارهای نامناسب اصلاح شوند . در اکثر شرکتهای صنایع پتروشیمی، اگرچه دوره های آموزشی وارزیابی برای شروع بکار پرسنل وجود دارد ولی جای فرایندهای ارزیابی ورتبه بندی مستمر آنها همچنان خالی می باشد که قابل تکمیل واصلاح است .