کار آفرینی سازمانی ، ضرورت، استراتژی و مراحل اجرا

مفهوم کارآفرینی نزدیک به 200 سال است که وجود دارد اما مفهوم کارآفرینی سازمانی مفهوم جدیدی است که مربوط به دهه های اخیر می باشد . امروزه با گسترش سازمانهای جدید و نوپا و افزایش جمعیت نیاز به تکنیک های جدیدی در سازمان ها داریم که یکی از این تکنیک ها کارآفرینی سازمانی است. بدون شک سازمان ها در جهان امروز در دنیایی پر از تلاطم و تغییر زندگی می کنند. پس برای بقای خود به کارآفرینی و شیوه های جدید سازمانی نیازمند هستند و در صورت بی توجهی به آن ناگزیر محکوم به شکست می باشند. اهمیت کارآفرینی در سال های اخیر مورد توجه بسیار زیادی قرار گرفته است و بسیاری از پژوهشگران بر روی این موضوع مشغول به تحقیق می باشند. در این مقاله ابتدا به بیان تعاریف کارآفرینی از نظر دانشمندان مختلف پرداخته شده و انواع کارآفرینی بیان گردیده است. در ادامه پس از بیان اهمیت و ضرورت کارآفرینی سازمانی ، استراتژی تحقق کارآفرینی سازمان و ابعاد آن بیان می گردد. همچنین عوامل موثر بر کارآفرینی سازمانی و مراحل آن ذکر شده است