ساختار پیشنهادی نظام مدیریت دانش در سازمانهای مهندسی مطالعه موردی: پیاده سازی نظام مدیریت دانش در قرب نوح (ع)

در این مقاله سعی شده ضمن بررسی ساختارهای مختلف جهت نظام مدیریت دانش، برای سازمانهای مجری پروژه های مهندسی از جمله قرب نوح (ع) چارچوب مناسبی درخصوص نظام مدییرت دانش تدوین گردد. بدین منظور پس از انجام مطالعات و بررسی منابع کتابخانه ای و با عدف جمع آوری نظرات صاحبنظران و مدیران ارشد مجموعه قرب نوح (ع) نسبت به تنظیم پرسشنامه و انجام مصاحبه هایی جهت اخذ نظرات ایشان و سپس تحقیق و استخراج نتایج انها اقدام شده است. با توجه به نظرات جمع آوری شده و بررسی های بعمل امده، مناسبترین جایگاه برای مدیریت دانش در ستاد قرب نوح (ع) یک مدیریت مستقل زیر نظر مستقیم فرماندهی (مدیر عامل) قرب نوح (ع) پیشنهاد شده است. عمده فعالیت های این بخش در حوزه تدوین استراتژی ها و سیاست ها و برنامه ریزی، هدایت و نظارت کلان بر امور مربوط به مدیریت دانش و توسعه آن در سطح مجموعه قرب نوح (ع) تعریف شده است. در همین راستا سازمان داخلی این بخش شامل مدیر ارشد دانش، مشاوران ارشد دانش و مهندسان دانش با مشخصات فردی خاص هر یک استخراج شده است. با توجه به اهمیت زیر ساخت ها در نظام های کاری، در اینمقاله عوامل موثر و زیر ساخت های لازم در خصوص پیاده سازی نظام مدیریت دانش در پروژه های عمرانی شامل زیر ساخت های سازمانی، انسانی و تکنولوژیکی مورد بحث قرار گرفته اند. تعیین مدلی فرایندی مطلوب برای فعالیت های مدیری دانش (سامانه عملیاتی) از دیگر نتایج این مقاله است که شامل چهار فاز اصلی می شود: 1- جمع آوری و ثبت اطلاعات و ورودی ها 2- پردازش ورودی ها و تهیه خروجی ها 3- ارائه خروجی ها 4- بکارگیری خروجی ها