شناسایی و رتبه بندی شاخص های ارزیابی عملکرد بر اساس رویکرد کارت امتیازی متوازن در پتروشیمی اراک با استفاده از تحلیل فرایند شبکه ای فازی

سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 825

فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MEAE01_0964

تاریخ نمایه سازی: 27 اسفند 1394

چکیده مقاله:

در دنیای رقابتی امروز بسیاری از شرکت های تولیدی و خدماتی ناگزیر است به رویکردهای جدید مدیریتی سوق پیدا کند اهمیت ارزیابی عملکرد برای سازمان ها مشخص شده است و در بسیاری از سازمان ها نیز همکنون نقش مهمی دارد زیرا یکی از مهمترین راه ها برای بدست اوردن اطلاعات توسط مدیران برای تصمیم گیری می باشد مدل ارزیابی کارت امتیازی متوازن اهداف و استراتژی های شرکتی را به یک مجموعه مفهمی از معیار های سنجش عملکرد تبدیل میکند.که چارچوبی برای اندازه گیری و سنجش مدیریت استراتژیک فراهم می سازد. هدف این پژوهش شناسایی و ارزیابی شاخص های ارزیابی عملکرد پتروشیمی اراک براساس رویکرد کارت امتیازی متوازن است. مقاله حاضر در راستای انجام تحقیق علمی از یک مدل مفهومی ارزیابی عملکرد با بکارگیری کارت امتیازی متوازن قصد دارد شاخص های عملکرد پتروشیمی اراک را ارزیابی کند در این پژوهش چهار دیدگاه مربوط به ارزیابی متوازن تحت عناوین سازه های مالی، مشتری، فرآیندهای درون سازمانی و فراگیری مورد بررسی قرار گرفته است. جهت دستیابی به نتایج از روش تحلیل شبکه ANPفازی استفاده شده است. نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل پژوهش نشان داد شاخص های عملکرد پتروشیمی اراک با توجه به تکنیک کارت امتیازی متوازن به ترتیب اولویت مالی، مشتری، فرایندهای درون سازمانی و فراگیری، رشد مناسب بوده است. در این خصوص از 14 نفر از افراد خبره فعال و کارشناس در پتروشیمی اراک استفاده شده است.

کلیدواژه ها:

ارزیابی عملکرد بهره وری کارایی اثر بخشی ، کارت امتیازی متوازنBSC

نویسندگان

محمد مهدی حسنی

مربی دانشگاه آزاد همدان

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • رضایی قهرمان، محمدرضا و آقا سیدحسینی، سید مهدی _ 1390، ...
  • شرکت علمی پژوهشی و مشاوره ای آینده ساز- استان مازندران ...
  • سرمد، زهره و بازرگان، عباس و حجازی، الهه، 4313 روش ...
  • شاهرودی _ کامبیز وشاکرمحمود کیانی، فاطمه _ بکارگیری تکنیک تحلیل ...
  • مهرگان، محمدرضاو شاهبندرزاده _ حمید، ارائه روشی برای ارزیابی عملکردشعب ...
  • میر فخرالدینی، سید حیدر و امیری، یاسر، ارایه راهکارهای ارتقای ...
  • شرکت علمی پژوهشی و مشاوره ای آینده ساز- استان مازندران ...
  • Ahmed, Z., Bowra, Z., Ahmad, I., Nawas, M., & Khan, ...
  • Fakhri, G., Menacere, K., & Pegum, R. (2011). Organizational Specific ...
  • Harold, L. (2006). Performance Measuremet and Management of Technology in ...
  • Huang, H., & Lin, X. (2006). From Strategy to Action: ...
  • Pandy, I. M. (2005). Balanced Scorecard: Myth and Reality. Interface, ...
  • Robert S.Kaplan and David P.Norton. (2004).The Balanced Scorecard: Translating Strategy ...
  • Tapanya, S. (2004). Examining the Factors which Influence Performance Measuremet ...
  • Zhang, Y. Li, L. (2009) StudyOn Balanced Scorecard of Commercial ...
  • نمایش کامل مراجع