بررسی اهمیت نقش عزت نفس در رهبری تحول گرا

سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 525

فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF و WORD قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICOM02_341

تاریخ نمایه سازی: 19 اردیبهشت 1395

چکیده مقاله:

هدف از انجام این مطالعه، بررسی نقش عزت نفس در رهبری تحول گرا است. با توجه به مطالعات انجام شده در زمینه های رهبری تحول گرا و عزت نفس، آشکار است که از یک طرف این سبک رهبری منجر به انجام فعالیت های فراتر از انتظار در سازمان می شود. از طرف دیگر افراد دارای عزت نفس بالا، دارای اطمینان و ابتکار عمل در قبول مسئولیت یک گروه هستند، و می توانند در شرایط عدم اطمینان و فشار تصمیم گیری نمایند. بنابراین این افراد می توانند به رهبر تبدیل گردند. نتایج این پژوهش نشان می دهد رهبران دارای عزت نفس بالاتر به احتمال بیشتری رفتارهای رهبری تحول گرا را انجام می دهند.

نویسندگان

سیده لیلا شمس آبادی

دانشجوی کارشناسی ارشد،دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی،ایران

لیلاسادات فاطمی

دانشجوی کارشناسی ارشد،دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی،ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Amabile, T.M., Schatzel, E.A., Moneta, G.B. and Kramer, S.J. (2004). ...
  • Arndt, J., & Goldenberg, J.L. (2002). From threat to sweat: ...
  • Ashkanasy, N.M. (2003). Emotions in organizations: _ m ulti-level perspective, ...
  • Barbuto, J.E. and Burbach, M.E. (2006). The emotional intelligence of ...
  • Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations, New ...
  • Bass, B.M. (2000). The future of leadership in learning organizations, ...
  • Bass, B.M. and Avolio, B.J. (1995). MLQ, Multifactor Leadership Questionnaire, ...
  • Bass, B.M. and Riggio, R.E. (2006). Tra nsformational Leadership, Lawrence ...
  • Battistich, V., Solomon, D., & Delucchi, K. (1993). Interaction processes ...
  • Baumeister, R.F., Campbell, J.D., Krueger, J.I., Vohs, K.D. (2003). Does ...
  • Bono, J.E. and Judge, T.A. (2004). Personality and tran sformational ...
  • Burns, J.M. (1978). Leadership, Harper & Row Publishers, New York, ...
  • Burns, J.M. (1998). Transactiont and transforming leadership, in Hickman, G.R. ...
  • Campbell, J.D., Chew, B. and Scratchley, L.S. (1991). Cognitive and ...
  • Cheung, M.F.Y. and Wong, Chi-Sum (2011). Tra nsformational leadership, leader ...
  • Dvir, T., Eden, D., Avolio, B.J. and Shamir, B. (2002). ...
  • Eisenbeiss, S.A. and Boerner, S. (2013). A double-edged sword: tran ...
  • Eisenbeiss, S.A., van Knippenberg, D. and Boerner, S. (2008). Tran ...
  • Hater, J.J. and Bass, B.. (1988). Superior's evaluations and subordinates ...
  • Hu, J., Wang, Z., Liden, R.C. and Sun, J. (2012). ...
  • Ilies, R., Curseu, P.L, Dimotakis, N. and Spitzmuller, M. (2012). ...
  • Judge, T.A., Locke, E.A. and Durham, C.C. (1997). The dispositional ...
  • Kearney, E. and Gebert, D. (2009). Managing diversity and enhancing ...
  • Keefe, K., & Berndt, T.J. (1996). Relations offriendship quality to ...
  • Khoo, H.S. and Burch, G.S.J. (2008). The'dark side of leadership ...
  • Kihistrom, J.F., & Cantor, N. (1983). Mental repres entations of ...
  • Kouzes, J.M. and Posner, B.Z. (1989). The Leadership Challenge, Jossey-Bass, ...
  • Krishnan, V.R. (2001). Value systems of tra nsformational leaders, Leadership ...
  • Leary, M.R., Baumeister, R.F, Zanna, M.P. (Ed) (2000). The nature ...
  • Lord, R.G. and Emrich, C.G. (2001). Thinking outside the box ...
  • Matzler, K., Bauer, F.A., Mooradian, T.A. (2015). Self-esteem and tran ...
  • Norman, S.M., Gardner, D.G., Pierce, J.L. (2015). Leader roles, organization ...
  • Packer, E. (1985). Understanding the subconscious, The Objectivist Forum, Vol ...
  • Pearce, C.L, Sims, H.P. Jr, Cox, J.F., Ball, G., Schnell, ...
  • Peterson, S.J., Walumbwa, F.O., Byron, K. and Myrowitz, J. (2009). ...
  • Pierce, J.L., Gardner, D.G., Cummings, LL. and Dunham, R.B. (1989). ...
  • Podsakoff, P.M., MacKenzie, S.B., Moorman, R.H. and Fetter, R. (1990). ...
  • Resick, C.J., Whitman, D.S., Weingarden, S.M. and Hiller, N.J. (2009). ...
  • Rosenberg, M. (1965). Society and the Adolescet Self-Image, Princeton University ...
  • Rosenberg, M. (1979). Conceiving the Self, Basic Books, New York, ...
  • Rubin, R.S., Munz, D.C. and Bommer, W.H. (2005). Leading from ...
  • recognition and personality _ tra nsformational leadership behavior, Academy of ...
  • Shamir, B., House, R.. and Arthur, M.B. (1993). The motivational ...
  • Shamir, B., Arthur, M.B. and House, R.J. (1994). The rhetoric ...
  • Spitzmuller, M. and Ilies, R. (2010). Do they [all] see ...
  • Stone, A.G., Russell, R.F., Patterson, K. (2004). Transformatio nal versus ...
  • Wang, G., Oh, I.-S., Courtright, S.H. and Colbert, A.E. (2011). ...
  • Yukl, G. (1998). Leadership in Organizations, 4th ed., Prentice-Hall, Inc., ...
  • نمایش کامل مراجع